毛毛雨家紡總經理王桂鵬致辭

毛毛雨家紡品牌總監劉富磊講話

　　一個老牌電商企業，歷盡十載，如何煥發新的光彩？作為濟南本土電商的代表，其發展路徑又能夠給我們帶來那些深思？2016年12月31日，在濟南舉行的毛毛雨家紡十周年盛典上，該企業發布了未來十年的戰略規劃，表露了成為互聯網毛巾第一品牌群的雄心壯志。

　　十年來，當很多的電商企業在瘋狂擴張，毛毛雨家紡卻在低調的積蓄力量。總經理王桂鵬表示，正是之前穩扎穩打的行事風格，為企業積淀了核心競爭力，即基于用戶需求的快速產品迭代，以及全網營銷的運營能力。如今，厚積薄發的毛毛雨，要正式加入到互聯網營銷的戰局中。

　　毛毛雨家紡是互聯網毛巾知名企業，以毛巾、浴巾、枕巾、毛巾被、浴袍等為主營產品，集研發設計、加工生產、銷售于一體，實行線上線下多渠道、多維網絡平臺及境內外銷售于一體的商業模式，多款產品連續榮登全網銷售冠軍。

　　活動現場披露，毛毛雨集團的成立已經提上議程，并在集團公司的框架下，有規劃、分步驟的搭建運營、戰略決策、管控、支撐、產品和投資公司六大版塊。該公司將以毛毛雨作為主品牌，依托運營和供應鏈優勢，孵化出嬰童毛巾“豌豆莢”、天然抗菌毛巾“SoftKiss”、高端日式床品“京品”等細分品牌，用毛毛雨的模式，進行全網絡、多平臺的店鋪布局，專注的在毛巾領域多品牌的深耕細作。

　　產品設計方面，公司已經從最初的廠家定制，成功實現了現在的自主研發和設計產品，著力塑造出產品的差異化價值。產品品質作為立身之本，一直是公司永遠不變的堅守，從用戶接觸產品的第一眼頁面，到產品本身，再到用戶收到快遞打開的包裝，直到使用后的持續服務，力求每個環節帶給用戶的只有驚艷和贊嘆，體現產品品質的極致化。

　　品牌建設和傳播上，啟動“章魚計劃”，用獨特的“互聯網思維”來做品牌傳播，打造內容互動、用戶體驗和品牌管理三個核心，探索多維度的傳播路徑，在內部品牌建設、自媒體矩陣傳播、話題式跨界營銷、搜索系統矩陣seo、粉絲興趣聚合、全媒體廣告營銷、多姿勢內容植入七大方面逐步展開，并建立一套契合碎片化時代的、完善的傳播效果測試、反饋和修正體系。

　　以產品為基礎，以運營為利劍，全方位配合，毛毛雨家紡期待成為真正的區別于傳統毛巾的互聯網品牌，打造互聯網毛巾第一品牌群。

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