丹陽街道召開城市黨建及重點(diǎn)工作推進(jìn)會

　　4月27日，菏澤市開發(fā)區(qū)丹陽街道在辦事處綜治中心二樓會議室召開城市黨建及重點(diǎn)工作推進(jìn)會，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)朱家福、武少俊、龔愛華、劉武甲、彭志遠(yuǎn)、孫玉勇、董景海、劉影、喬為才、趙美霞、晁莉等參加會議并在主席臺就坐。

　　黨工委副書記孫玉勇主持會議并宣讀了“紅色物業(yè)”工作實(shí)施方案，黨工委副書記、辦事處主任武少俊安排禁毒、環(huán)保等工作，黨工委書記朱家福部署城市基層黨建工作。

　　一是認(rèn)清形勢，把城市基層黨建工作放在更加突出的位置。

　　近年來，大家越來越深切地感受到城市化進(jìn)程的加速，這種加速使城市社會結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)甚至交往方式都發(fā)生了極大的變化，城市群眾的需求呈現(xiàn)出多樣化多層次多方面的特點(diǎn)，這些都對城市基層黨建提出了新的挑戰(zhàn)和要求，原來那種守著老地根，管理本社區(qū)黨員、服務(wù)原居民的單一單位制黨建思想已經(jīng)不再適應(yīng)新形勢的發(fā)展，因此，與時俱進(jìn)做好城市基層黨建工作，探索城市黨建新路子成為新形勢下的必由之路。

　　根據(jù)街道實(shí)際，我們著力構(gòu)建“三縱三橫一聯(lián)”組織架構(gòu)，三縱即成立社區(qū)大黨委、小區(qū)網(wǎng)絡(luò)黨支部、樓宇黨小組，三橫即社區(qū)居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會橫向交叉、相互監(jiān)督，一聯(lián)指定期召開聯(lián)席會議，研究解決小區(qū)內(nèi)的問題。按照這個組織架構(gòu)，將丹陽轄區(qū)33個社區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃為14個社區(qū)大黨委和N個商圈黨委的“14+N”區(qū)域化黨建格局。根據(jù)成熟一個建設(shè)一個的原則，2018年，我們已經(jīng)成立了華英北路社區(qū)黨委、和平中路社區(qū)黨委、府前社區(qū)黨委、站前社區(qū)黨委和丹陽中心商圈黨委，今年，振興路社區(qū)黨委、和平南路社區(qū)黨委相繼成立，33個網(wǎng)格黨支部也逐步完善，“6+1”模式基本覆蓋了丹陽轄區(qū)城市建成區(qū)，新型城市黨建格局已經(jīng)鋪開。

　　二是統(tǒng)籌推進(jìn)，打造“紅色物業(yè)”黨建品牌。

　　根據(jù)上級統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在開始，利用三年時間，我們在全處實(shí)施提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量，打造八大“紅色品牌”計劃。八大紅色品牌，落實(shí)到城市黨建領(lǐng)域，就是實(shí)施“紅色物業(yè)”工程，即通過完善社區(qū)黨組織建設(shè)、摸清社區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)底數(shù)、理順社區(qū)物業(yè)管理關(guān)系、強(qiáng)化辦公用房保障、健全工作機(jī)制等有效途徑，在小區(qū)全面樹立“紅色意識”。

　　一是加強(qiáng)黨組織引領(lǐng)。充分發(fā)揮基層組織引領(lǐng)作用，將“紅色物業(yè)”打造成聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平臺，打造成黨在基層樓宇的宣傳隊，讓物業(yè)既發(fā)揮服務(wù)功能，又發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。

　　二是加強(qiáng)黨組織規(guī)范。按照有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，打造小區(qū)黨群服務(wù)中心，加強(qiáng)“紅色物業(yè)”陣地建設(shè)。引導(dǎo)業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在社區(qū)黨群服務(wù)中心、辦事大廳設(shè)立服務(wù)窗口，受理服務(wù)事項，及時提供相關(guān)服務(wù)，聽取居民群眾的意見建議，打造“一體化”綜合服務(wù)平臺。統(tǒng)籌打造黨員活動室、社區(qū)服務(wù)站、警務(wù)室、市民學(xué)校、圖書室、小區(qū)休閑廣場、健身設(shè)施、文化娛樂場所、物業(yè)視頻監(jiān)控室、宣傳欄等各類服務(wù)陣地，實(shí)現(xiàn)所有的場所都向群眾開放、所有的陣地都用于服務(wù)群眾，不斷滿足居民多樣化需求。嚴(yán)格落實(shí)“主題黨日”、“三會一課”、組織生活會、談心談話和民主評議黨員等制度，確保組織生活經(jīng)常、嚴(yán)肅、認(rèn)真。找準(zhǔn)黨建工作與物業(yè)服務(wù)管理結(jié)合點(diǎn)，成立專業(yè)化志愿服務(wù)隊，設(shè)立“紅色物業(yè)”志愿服務(wù)站，廣泛開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織和黨員服務(wù)承諾雙公示和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　三是創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。落實(shí) “四位一體”工作機(jī)制，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共商共建共享的城市基層治理體系。社區(qū)和網(wǎng)格黨組織有效發(fā)揮橋梁紐帶作用，建立聯(lián)席會議、共建協(xié)調(diào)議事會、現(xiàn)場聯(lián)合辦公和重大事件協(xié)商等制度，通過“周一說事”、“現(xiàn)場辦公會”等方式，及時溝通、協(xié)調(diào)、處理涉及物業(yè)管理的各類具體問題。建立民主決策制度，凡涉及物業(yè)管理區(qū)域建設(shè)管理的重大事項、重要問題，在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分運(yùn)用“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”工作法，定期共商聯(lián)議，及時研究解決。對動用大額維修資金、物業(yè)服務(wù)企業(yè)變更等重大事項，黨組織要提前介入，牽頭組織召開聽證會，為小區(qū)公共利益把好關(guān)。

　　三是融合發(fā)展，凝聚黨建引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新的共識。

　　一是推動交叉任職。在社區(qū)大黨委，積極吸納優(yōu)秀黨員物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)主委員會成員擔(dān)任兼職委員，參與社區(qū)重大事項議事決策。在物業(yè)服務(wù)企業(yè)，推薦熟悉物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的社區(qū)“兩委”成員中的黨員兼任物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織副書記，推薦社區(qū)“兩委”成員、業(yè)主委員會成員、在職黨員擔(dān)任物業(yè)服務(wù)企業(yè)義務(wù)質(zhì)量總監(jiān)。在業(yè)主委員會，推薦小區(qū)黨支部書記、符合條件的社區(qū)“兩委”成員，通過法定程序兼任業(yè)主委員會主任或委員，推選黨小組長和樓棟長擔(dān)任業(yè)主代表，并推薦物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，定期列席業(yè)主委員會會議，真正形成社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)互相監(jiān)督、融合共信、責(zé)任共負(fù)的緊密型黨建共同體。二是推行物業(yè)網(wǎng)格管理。推動社會治理網(wǎng)格、黨建網(wǎng)格和物業(yè)管理網(wǎng)格三網(wǎng)合一，物業(yè)服務(wù)企業(yè)按網(wǎng)格明確服務(wù)人員、服務(wù)事項、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話，并在網(wǎng)格內(nèi)公示，推進(jìn)支部建設(shè)、區(qū)域共建、物業(yè)服務(wù)、城市管理、監(jiān)督評議“五進(jìn)網(wǎng)格”，提升物業(yè)服務(wù)精細(xì)化水平。網(wǎng)格黨支部會同社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主委員會開展進(jìn)門入戶、關(guān)愛家園活動，深入居民群眾家中，聽取居民群眾對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的意見建議，共同研究解決小區(qū)安全、環(huán)境、文化和穩(wěn)定等公共事項，以及涉及業(yè)主和居民群眾切身利益的問題。三是創(chuàng)新聯(lián)動模式。緊圍繞居民群眾需求，組織帶領(lǐng)社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)，共同開展志愿服務(wù)、紅色教育、民俗節(jié)慶、文體娛樂、道德論壇等豐富多彩的服務(wù)活動，確保“每月有安排、每季有活動”，打造諸如“周五值日”“紅色物業(yè)服務(wù)日”等特色服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)主題黨日一起過、志愿服務(wù)一起做、先鋒崗位一起領(lǐng)，營造積極向上的社區(qū)文化氛圍。

　　會上下發(fā)了辦事處社區(qū)黨委任職決定和區(qū)域化黨建文件，各社區(qū)、各黨委、各支部主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體干部等共計300多人參加會議。

　　來源：丹陽街道