3。帶動作用能否體現
有游客依然晚上就走，留客還需時間
免費是一件好事，但是對不少外地游客來說總覺得還缺點啥。“大明湖景區風景很美，但是逛完就走了。周邊的趵突泉、百花洲、芙蓉街，也就是逛逛而已。我準備今晚就去泰安住下，然后去泰山和方特。”從北京來的劉先生建議，濟南景點仍需提質才能吸引更多游客“留下來”。
“有一個問題很重要，就是大明湖不收門票了，今后景區運營靠什么？”山東大學旅游系教授王晨光強調，免費之后面臨的最大問題不是客流量有多少，而是這些客流能給景區或者濟南旅游帶來什么。
此前，相關負責人曾表示，大明湖景區年收入6000萬元左右，年平均納客400萬人左右。有專家表示，對于景區最大的挑戰，便是這6000萬元的“虧空”如何彌補。如果找不到長效市場化機制，景區的管理能力很可能出現下滑。
“從政府加市場變為向市場過渡，可以靠政府財政補貼，但這種方式不是改革的目的。大明湖的開放開發，大家現在關注的是免收門票，未來更應該關注免費后如何運營?！本皡^能不能良性運行，反映在能不能留住游客。得到游客的認可，意味著游客不僅來，關鍵是消費。而讓游客消費，單靠大明湖不夠。
“大明湖周邊旅游休閑產品不足一直為人所詬病。現在，百花洲屬于歷下區管理，芙蓉街屬于泉城路街道辦事處管理，大明湖則屬于園林局?！庇袑＜艺J為，如果大明湖硬要學習西湖，那必須和周邊進行有機結合。但當前的管理模式，明顯缺乏統一規劃。大明湖雖然免費，但現在依然與城市割裂。
4。大明湖能否復制西湖
二次消費動力不足，旅游產品還沒做夠
不少人將大明湖免費與杭州西湖免費進行對比，但是王晨光認為至少當前還沒有可比性。目前，杭州西湖早已脫離普通景區的范疇，形成了一個完整的旅游生態系統。整個大西湖景區里面除了西湖、雷峰塔等景點，還有大量能夠讓游客甘愿掏錢的地方，例如龍井茶莊、印象西湖演出以及周邊繁榮的商圈。西湖游看似“廉價”，但可以讓游客流連忘返，能夠為景區創造效益。
“對于濟南大明湖的開發，因為歷史原因，在管理上，大明湖景區長期采用以資源保護為目的、事業單位主導的管理模式。在大明湖景區內，作為一個游客或者市民來講，除了門票的消費，二次消費很少?，F在如果沒有了一次消費，二次消費又不好，這個問題就需要很好地去總結?！蓖醭抗獗硎?。
而反觀杭州西湖，游客是免費入園，但他至少會在周邊逛一整天。中午吃飯在樓外樓、下午走累了坐游覽車、晚上在商圈吃飯、再住在附近賓館……“現在我們并沒有做好大明湖景區開放后的旅游產品，其運營模式如何有效地跟市場對接，也有待摸索。”
從業內人士的角度，王晨光說他認為還有改進的地方?！皬膱@中湖變成了城中湖邁出重要一步。關鍵是大明湖免費開放，更應該成為城市轉型融合的契機、濟南旅游業轉型的契機，把濟南從旅游觀光型城市變成休閑娛樂、文化體驗的城市?！?/p>
“大明湖免費的‘本’是促進管理體制、公共服務、旅游設施的轉變，‘末’才是不收門票了。”王晨光建議，下一步濟南應借著大明湖免費契機，在旅游發展管理體制、品牌、配套設施公共服務等方面進行改革和完善。
（齊魯晚報·齊魯壹點 記者孟燕）
