“百麗朝山街的門店怎么關(guān)門了？”近日，濟(jì)南市民李女士本打算到百麗買雙靴子，沒想到吃了“閉門羹”。百麗集團(tuán)從2015年開始遭遇關(guān)門潮，濟(jì)南的門店也未能幸免。事實(shí)上，除百麗以外，達(dá)芙妮等不少老牌鞋服企業(yè)都面臨著相似的關(guān)店困境。
百麗朝山街門店悄然關(guān)門
近日，記者在朝山街附近看到，門口百麗國際冬靴特賣的海報(bào)仍舊醒目，不過門店的卷簾門緊鎖，透過玻璃櫥窗可以看到，貨架已經(jīng)被清空，門口上部的品牌招牌也已經(jīng)被卸掉，不過仍能夠看出“Belle”“Tata”“teenmix”的字跡。
據(jù)悉，百麗集團(tuán)是中國鞋業(yè)規(guī)模最大的公司，旗下除了百麗，還有思加圖、真美詩、他她、天美意、森達(dá)、百思圖等自營品牌，以及部分運(yùn)動(dòng)品牌代理和國際品牌。
“這家門店還挺大，不過平時(shí)人不多。”附近的市民劉女士介紹說。近日，記者走訪了多家位于商場的百麗店鋪發(fā)現(xiàn)，大部分店鋪的顧客都不算多。
市民宋女士稱，自己已經(jīng)多年沒逛過百麗的門店了。“我現(xiàn)在不少鞋子是網(wǎng)購的。”宋女士說，一些品牌在網(wǎng)上搞活動(dòng)的力度會(huì)很大，款式設(shè)計(jì)很好，質(zhì)量價(jià)格也都不錯(cuò)，比大牌更有競爭力。
據(jù)悉，百麗在濟(jì)南的門店多以商場內(nèi)的專柜為主，街鋪店在濟(jì)南并不多見。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，街鋪店面租金等費(fèi)用高，客流量難保證，可能是門店關(guān)門的原因。
日均關(guān)門2家店
事實(shí)上，百麗門店的關(guān)閉并不是新鮮事。百麗集團(tuán)2016-2017財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，截止到2016年11月30日，國內(nèi)20630家零售店鋪，其中13145鞋類，鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降12.4%。期內(nèi)，鞋類店鋪凈關(guān)店239間，相當(dāng)于平均每天關(guān)店2家。
百麗為何會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店呢？百麗集團(tuán)可以成為女鞋品牌的佼佼者，曾經(jīng)連續(xù)12年在中國女鞋銷售中居榜首。2015年，全國大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計(jì)中，女皮鞋產(chǎn)品市場綜合占有率前10名中，有6個(gè)品牌同屬于百麗集團(tuán)。
從2010年起，百麗以每年1500-2000家新店的開店速度四處擴(kuò)張，百麗集團(tuán)的凈利潤也以20%以上的速度增長。不過2012年，凈利潤增長放緩到了2%，隨后2014年瘋狂開店模式戛然而止。待到2015-2016財(cái)年，百麗純利大跌38.4%，這是上市九年以來首次利潤下滑。
自2015年3月百麗集團(tuán)開啟關(guān)店之路，便一路關(guān)店至今。據(jù)悉，整個(gè)2015年百麗國際在中國內(nèi)地凈減少鞋類自營網(wǎng)點(diǎn)366家。
老牌鞋服企業(yè)受沖擊嚴(yán)重
事實(shí)上，除了百麗以外，近年來快速擴(kuò)張的許多鞋服品牌都遇到了同樣的困境。達(dá)芙妮2016年前三季度關(guān)店757家。2015年全年關(guān)店805家，同店銷售率跌幅12.1%。美邦三年關(guān)店1500家，真維斯4年關(guān)店1012家，班尼路4年關(guān)店617家。
業(yè)內(nèi)人士分析，目前鞋服行業(yè)普遍存在產(chǎn)能過剩的問題。以鞋類為例，中國皮革協(xié)會(huì)2015年的產(chǎn)量、內(nèi)銷數(shù)據(jù)顯示，2015年中國鞋類產(chǎn)量為140億雙，內(nèi)銷市場消費(fèi)量預(yù)計(jì)38億雙，全年鞋類出口98.7億雙。
隨著近年來電商的沖擊，實(shí)體零售業(yè)賺錢能力下降，實(shí)體門店的成本無疑讓企業(yè)背上了沉重的包袱，盈利能力急劇下降。
除此以外，目前眾多新興品牌借助網(wǎng)絡(luò)渠道興起，無論是價(jià)格還是款式設(shè)計(jì)上都非常有競爭力。而老牌企業(yè)往往款式同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新能力不足，難以吸引新一代的消費(fèi)者。
（生活日?qǐng)?bào)記者 段婷婷）
