3月11日，隨著蔣莊煤礦采掘?qū)I(yè)同時(shí)取消夜班生產(chǎn)，山東能源棗礦集團(tuán)本部11對(duì)礦井已全部取消采煤夜班生產(chǎn)，這也是國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)百?gòu)?qiáng)中，第一個(gè)全部取消煤炭采掘夜班生產(chǎn)的煤炭集團(tuán)。
“我們能取消夜班生產(chǎn)，不是措施，是結(jié)果?！鄙綎|能源棗礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)滿慎剛說，棗礦集團(tuán)能取消采煤夜班，憑借的是公司大力實(shí)施的提升裝備水平、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化勞動(dòng)組織“一提雙優(yōu)”模式。
棗礦集團(tuán)緊貼煤炭生產(chǎn)技術(shù)前沿，積極推動(dòng)生產(chǎn)工藝、裝備全面升級(jí)，著力打造智慧礦井。兩年來，累計(jì)投入22億多元用于裝備升級(jí)。同時(shí)，建立大數(shù)據(jù)選煤信息智能推送平臺(tái)，打造覆蓋井上下、銜接全煤流的智能工藝管理系統(tǒng)。
“實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，既要靠觀念轉(zhuǎn)變和模式創(chuàng)新，也要靠管理變革。”棗礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記楊尊獻(xiàn)說。
棗礦集團(tuán)大力實(shí)施系統(tǒng)瘦身，形成了“主輔結(jié)合”“一礦一面”的集約高效生產(chǎn)模式，保證了取消采煤夜班生產(chǎn)又能確保減時(shí)不減量、減人不減產(chǎn)。為妥善安置精簡(jiǎn)下來的人員，他們還積極打造外部煤炭生產(chǎn)基地，同時(shí)將礦區(qū)富余力量整合組建成三支專業(yè)化隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)資源共享，盤活了人力資源。
棗礦集團(tuán)努力把采掘一線上最繁重、最勞累的工序交由機(jī)械來操作，把職工從最危險(xiǎn)的區(qū)域解放出來。同時(shí)，徹底打破了煤礦工人“一年365天，一天三班倒、24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)循環(huán)作業(yè)模式，讓職工有更多的時(shí)間享受生活，全面提高生活質(zhì)量。
“現(xiàn)在井下工作輕松了，收入更高了，我們更愿意留在生產(chǎn)一線?！辈窭锩旱V綜掘一隊(duì)職工盧山說。2017年棗礦集團(tuán)采掘一線職工收入平均提高20.35%，礦區(qū)出現(xiàn)井下輔助人員向采掘一線回流的現(xiàn)象，采掘一線結(jié)構(gòu)性缺員問題也將得到根本性解決。
來源：大眾網(wǎng)
