編者按
怎樣才能打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板？在省兩會上，記者采訪到了四位深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的省人大代表、政協(xié)委員，聽他們講述了幾個小故事。
齊魯晚報記者 陳瑋 張玉巖
馬云云 范佳
貧困村變生態(tài)旅游村
養(yǎng)殖場里帶有香氣
對于鄉(xiāng)村振興，省政協(xié)委員、蓬萊馬家溝生態(tài)旅游開發(fā)有限公司董事長、煙臺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)潮水鎮(zhèn)馬家溝村黨支部書記馬繼業(yè)格外有體會。他的家鄉(xiāng)馬家溝曾經(jīng)是貧困落后的村子，坐落在山溝里，通過發(fā)展田園生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，形成了“食住行游購娛”產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展成為集酒莊觀賞、葡萄酒文化體驗、有機(jī)果蔬采摘、休閑垂釣、特色民居體驗、農(nóng)家樂休閑養(yǎng)生于一體的生態(tài)旅游度假勝地，村民不斷增收。從前落后的村子，變成了能夠吸引外國游客前來旅游的“最美鄉(xiāng)村”。
生態(tài)農(nóng)業(yè)是省政協(xié)委員、山東龍盛農(nóng)牧集團(tuán)有限公司董事長、臨沂市蘭山區(qū)工商聯(lián)副主席龍君江一直關(guān)注的問題。在會上，他提到現(xiàn)在大家一提到養(yǎng)殖場，都是談虎色變，甚至有人說，“沒有污染還叫養(yǎng)殖場嗎？”“我真要邀請大家到我們企業(yè)去參觀，不僅不臭而且是香的。”龍君江笑著說，“不要以為是說笑，養(yǎng)殖產(chǎn)生的廢物經(jīng)過發(fā)酵后有一種酸酸的香氣。”
山東是畜牧業(yè)大省卻不是強省，在龍君江看來，只有現(xiàn)代化的龍頭企業(yè)才能帶動現(xiàn)代化畜牧業(yè)的發(fā)展，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興要多措并舉。首先就是要落實地方的主體責(zé)任，其次要有科技支撐，還要有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備，加大政策扶持力度，集中力量辦大事，扶持重點企業(yè)做大做強。
種瓜賠了100多萬
如今打了“翻身仗”
省人大代表、昌樂縣寶都街道張家埠頭村農(nóng)民、昌樂樂都瓜菜專業(yè)合作社理事長張國偉是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型代表。40歲的他，曾切身體會了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“兇險”，見證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“分化”，如今，更多的是對自己選擇的堅定和信心。
1998年，19歲的張國偉從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辭職，回鄉(xiāng)當(dāng)起了農(nóng)民。因為老家位于昌樂和壽光交界處，當(dāng)時壽光農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，張國偉決定回家種西瓜。
第一年，西瓜價格高，他掙了個盆滿缽滿，但第二年，瓜價驟降到兩三毛一斤，賠了一百多萬元。但他沒放棄，一直苦心經(jīng)營，2014年來到昌樂南部鄌郚鎮(zhèn)，建起了農(nóng)業(yè)園區(qū)，如今園區(qū)已從300畝擴(kuò)大到2000畝，每年仍在穩(wěn)步擴(kuò)張。
數(shù)年打拼下來，張國偉深切體會到做農(nóng)業(yè)的風(fēng)險，“一樣的瓜菜，去年一斤兩塊，第二年就成了一斤三毛”。
但市場發(fā)生的轉(zhuǎn)變讓他看到了新商機(jī)。“從過去的粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，以前是‘一盤菜’，漸漸出現(xiàn)了中、低、高端分化”。
意識到這種變化后，他果斷選擇了做中高端市場，園區(qū)每年有三分之一精力要放在新品種的試種上。如今，園區(qū)30%以上產(chǎn)品出口海外，60%以訂單的方式輸送給南方的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)，“菜還沒種，我們就定好了價格，規(guī)避了風(fēng)險”。
張國偉也有苦惱，“招不來年輕人。”他說，公司一直想做電商、農(nóng)業(yè)服務(wù)，亟需這方面的人才，他們也曾公開招聘，但招不來合適的人才。他建議政府倡導(dǎo)、提供平臺，為園區(qū)與農(nóng)業(yè)院校間的交流、對接創(chuàng)造機(jī)會，讓更多年輕人愿意投身到鄉(xiāng)村振興中來。
“實干+因地制宜”
紅蘋果蝶變“金蘋果”
提起北流水村近幾年翻天覆地的變化，省人大代表，沂源縣南魯山鎮(zhèn)北流水村黨支部書記、村委會主任陳丙福感慨萬千。他講了一個紅蘋果變成“金蘋果”的故事。
2015年時北流水村村集體不僅沒有收入，還背負(fù)債務(wù)。村里連個像樣的辦公室都沒有，進(jìn)出村子只有一條路。青壯年勞動力都外出打工，老年人閑在家無事可做。談到北流水村命運的改變，陳丙福提到兩個詞，“實干”和“因地制宜”，“我看農(nóng)村遍地都是寶，每寸土地、每塊石頭、每棵樹木都能利用起來，就想起了要搞好果木種植。”
他介紹，2014年村里逐漸建起了超過千畝的“沂源紅”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。但當(dāng)時年紀(jì)大的種不了，年輕人又不愿種。村里創(chuàng)新提出了“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的脫貧攻堅新模式，以土地入股方式運作，并且確定在入股分紅上按照10%歸村集體，30%歸入股村民，60%歸合作社進(jìn)行經(jīng)營管理。
北流水村海拔高，晝夜溫差大，種出來的蘋果口感非常好。村里創(chuàng)新性提出使用富鍶礦泉水持續(xù)灌溉樹體，培育出了“沂源紅高鍶蘋果”。2018年“沂源紅”品種的蘋果注冊了自己的商標(biāo)，打出了品牌。
村里的自然環(huán)境也適合干果生長。村里還發(fā)展起大榛子種植加工，建起干果加工廠，從種植、儲存到加工、銷售，形成產(chǎn)業(yè)鏈。“蘋果園基地、干果加工廠再加上農(nóng)副產(chǎn)品加工，這三塊帶動周邊村勞動力就業(yè)四五百人，一年工資就能發(fā)放七百多萬元。”陳丙福說。
（齊魯晚報）
