27日本報刊發《苦守6年，華潤超市又要閉店？》一文后，不少齊魯晚報·齊魯壹點網友留言關注。有壹粉表示，丁豪廣場的華潤萬家也在打折清倉。華潤方面的回應同樣是商品結構調整，并未提及閉店。記者從多處了解到，家家悅有望接手這兩家店。如果該店關門，那么濟南就難覓華潤萬家超市，全國百強企業敗走濟南讓人唏噓。
華潤萬家丁豪廣場店，顧客趁著打折開啟了掃貨模式。聽說要打折
顧客開啟掃貨模式
“我在小區業主的微信群里聽說華潤打折，就趕來掃掃貨。”在華潤萬家丁豪廣場店，一位附近的居民向記者透露，得知華潤萬家打折的消息，她中午下了班就來撿漏掃貨。該女士表示，晚上還要拉著婆婆再來一趟。
記者看到一位女士購買了一購物車的商品，光結賬就用了15分鐘，花了一千多元，購物車里幾乎都是小孩衣服、玩具和衛生紙等用品。
超市里張貼著大幅促銷海報，上面寫著：2月27日到3月3日，萬種商品低至三折起。時間跟中海環宇城店的2月25日到3月5日差不多。
記者看到，這里的情況也跟環宇城店類似，有的商品已經打包退貨，有的貨柜也被清空了。在多處貨架上，記者還看到了一封致歉信，上面寫道：近期因商品品類和系統升級，賣場內價格標簽未能及時更換，給您帶來的不便敬請諒解，若有價格差異，以實際收銀結賬為準，感謝您的諒解和支持。
要接手的家家悅
最大優勢在經營生鮮
華潤萬家中海環宇城店和丁豪廣場店的多位員工分別告知記者，這兩家店可能交由家家悅接手。
記者在中海環宇城店采訪時，一位保潔人員說，該店撤出后，將換成家家悅。而在丁豪廣場采訪，記者同樣獲得了這樣的說法。一位銷售人員稱，華潤萬家閉店，另一家品牌家家悅準備接手。但該人員表示這些消息也是聽其他工作人員說的，公司內部并未下明確通知。
另外一名工作人員說：“超市將由家家悅接手，由于華潤和家家悅供貨渠道不一樣，所以要處理貨物，具體情況我們也是一頭霧水，甚至有點擔心能否繼續在這里工作。”她又提及平時華潤萬家生意挺好的，也不知道為什么突然轉手。
此外，壹粉“028157”也在27日的報道后面留言說“讓家家悅收購了”。
山東家家悅集團有限公司是威海的一家本地超市品牌。10年前，家家悅首次踏入濟南市場。2009年，1.5萬平方米的海鮮大市場店開業，它一度被認為是家家悅濟南旗艦店。2017年家家悅濟南門店數量已達18家。記者走訪了解到，目前家家悅在濟多以中小型門店為主。
家家悅在濟南有20多家店，其在濟南市場上面對大潤發、銀座、華聯等多個超市的強力競爭。家家悅方面曾表示，主要競爭對手是華聯，其在濟南大區明確把傳統業態和新業態分開發展，傳統業態2018年計劃新開近30家門店，主要在城市外圍和下級區縣展店，以避免激烈競爭。
此前，家家悅強勢入駐青島。2017年12月13日，在上市整一年的日子里，家家悅放出消息：欲3.4億元并購維客。
家家悅最大的優勢就在于生鮮經營。按照家家悅的說法，其通過“基地+超市”的農超對接模式，對超過80%的生鮮商品都采取了“基地直采”的模式。根據家家悅董事長王培桓的規劃，家家悅將不斷擴大生鮮長板，到2022年生鮮銷售占比達到40%。而2017年的占比是36%。
本地特色不突出
缺少流量產品
據悉，華潤萬家目前在濟南只有中海環宇城店和丁豪廣場店，如果這兩家店都撤走，幾乎意味著華潤萬家超市敗走濟南。
對此，“壹粉028082”留言說：（華潤）守著這么得天獨厚的優勢，蔬菜賣得老貴，無法吸引周邊生活群體，超市定位定錯了。
“壹粉028069”說出了目前的市場現狀：人群的消費結構變了，顧客已經不再青睞這種大商場了。買油鹽醬醋白面日用品可以逛網店，送貨到家，還省了停車費和汽油錢。蔬菜則在家門口便利店買，那里的老板一天去一次批發市場進貨，小店流通快、菜新鮮。
濟南社科院院長王征表示，華潤萬家黯然離場也有著多方面的原因。從其自身來說，華潤萬家這幾年堅持布局城市商業中心，而市民消費習慣已經改變，去購物中心采購日用品的越來越少了。加上其本地特色不明顯，并沒有特別突出的特點，缺少流量產品。
作為大眾超市，大潤發原本也遇到了商業瓶頸，而后選擇了線上發展，華潤萬家在濟南的發展明顯慢于被阿里收購的大潤發。
2017年，被阿里改造了三個月的大潤發，其業績就出現了上漲，取得稅前利潤44.87億元，同比2016年增長率達到14%。而在濟南，華潤萬家的線上業務顯然并不好，線下客流減少，線上又不能引流，難免會遇到發展瓶頸。
齊魯晚報·齊魯壹點記者任磊磊 實習生楊珂 洪濤
