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　　觀點一：轉(zhuǎn)變觀念提高自身“性價比”

　　隨著企業(yè)人力發(fā)展不斷趨向成熟，在人才成本管理上更精細，招聘“性價比”高的畢業(yè)生和培養(yǎng)企業(yè)后備力量已成為趨勢。智聯(lián)招聘專家結(jié)合2014年高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢分析認為，“就業(yè)難”并不是難在崗位的缺乏，而是難在畢業(yè)生對未來方向、社會需求的認知錯位及自我缺乏了解產(chǎn)生迷茫。

　　觀點二：新生代畢業(yè)生不好管

　　智聯(lián)招聘調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新生代畢業(yè)生對雇主的期望排在前五的分別是：公平公正的用人原則、對員工的尊重、提升個人核心能力的機會、完善的福利待遇以及和諧的內(nèi)部人際關(guān)系。

　　據(jù)某互聯(lián)網(wǎng)人力資源經(jīng)理介紹，作為“90后”父母的70年代生人，享受過經(jīng)濟改革的各種紅利，生活水平得到跨越式提高。“90后”畢業(yè)生往往沒有生活壓力，不為金錢工作，更看重工作的趣味性和個人喜好。

　　對于“90后”自由、獨立的價值觀和思維方式了解欠缺，未能及時調(diào)整管理策略，仍然沿用對于“70后”、“80后”傳統(tǒng)的集體管理模式，忽視個性化管理。企業(yè)傳統(tǒng)的“高薪留人”、“高壓管理”思路遭到新生代職場人反感和抵抗，出現(xiàn)頻繁的跳槽和裸辭的現(xiàn)象，讓企業(yè)大為頭疼。

　　企業(yè)也要創(chuàng)新人才管理方式，進一步了解新生代畢業(yè)生思維方式及訴求，用合適的方式吸引、培養(yǎng)人才。

　　觀點三：別被“精英情結(jié)”困住

　　“從小被家長期望成為“天子驕子”的孩子們，一路被灌輸“精英”式定位，過分強調(diào)自身價值而忽視社會需要，認為藍領(lǐng)技工、第三產(chǎn)業(yè)又苦又累，報酬低，不適合手握大學(xué)文憑的畢業(yè)生。”簡歷投放仍然瞄準(zhǔn)政府部門、國企、外企等中端職位，而這些單位招收的人數(shù)卻在不斷減少。

　　畢業(yè)生應(yīng)放下“精英”身段，不畏難、不退縮。智聯(lián)招聘人力資源專家認為，選擇基層崗位做起，并不意味著止步基層，踏踏實實地為自己的職業(yè)道路打好基礎(chǔ)。同時也要了解市場需求變化，放眼未來，對過熱行業(yè)的競爭產(chǎn)生意識，尋找適合自己的道路。

　　轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，關(guān)鍵在于能否正確認識自我，樹立正確的就業(yè)觀。智聯(lián)招聘人力資源專家建議，面對嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)生首先需要自我分析，將興趣與職業(yè)相結(jié)合，明確個人優(yōu)勢與選擇方向。自我定位需依照市場價值，發(fā)展自我優(yōu)勢，避開人多擁擠，尋找另一片廣闊天地。

　　觀點四：多種渠道了解企業(yè)

　　智聯(lián)招聘調(diào)查普遍發(fā)現(xiàn)，校園招聘活動中常見的宣講會、介紹會、就業(yè)指導(dǎo)等很難讓畢業(yè)生深入了解企業(yè)制度、文化、職位定位和自我職場規(guī)劃。畢業(yè)生對職場信息的缺乏，導(dǎo)致自我職業(yè)道路迷茫。加上來自社會及家庭等各方面的壓力，畢業(yè)生在受到求職打擊、四處碰壁的情況下，很容易陷入迷茫、焦灼的狀態(tài)，掉落悲觀的情緒中失去方向。

　　“不必存在過分自卑心理，求職路上磕磕絆絆實屬常事，經(jīng)營好自己的長處，積極面對，主動推銷自己。”從而失去信心，不敢投遞簡歷或選擇逃避就業(yè)。通過百度指數(shù)的數(shù)據(jù)可以看出，大家對于專業(yè)的就業(yè)前景其實并不了解，只能通過網(wǎng)絡(luò)搜索的方式了解，而這方面的信息獲得往往是不系統(tǒng)的。

　　智聯(lián)招聘首席人力資源專家認為，對于職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)缺失，讓大學(xué)生求職者就業(yè)的時候也更加迷茫，但真正的職業(yè)規(guī)劃只能真正從企業(yè)里實習(xí)開始，任何紙上談兵的職業(yè)規(guī)劃意義并不大。實習(xí)是了解職場最有效途徑。社交、校招活動、網(wǎng)絡(luò)多渠道了解市場走向，主動了解企業(yè)、行業(yè)及崗位職責(zé)，通過實踐培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，為自己規(guī)劃好職場道路。

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