

11月12日是“雙11”網購節后第一天,“敗家娘們”剁完手后坐等快遞上門,快遞行業也隨之迎來首個高峰。12日晚,記者探訪幾大快遞企業的濟南分撥中心,現場給人的感覺是“很忙,但井井有條”。而在量方面,今年“雙11”期間的高峰日處理量又是平時的2倍,甚至更多。
人員三班倒:中轉量是去年“雙11”3倍
“今天一天的中轉量是110萬件,接下來的兩天因為來往件雙向交叉,將是最忙的時候,量會繼續攀升,而去年‘雙11’快遞最高日中轉量僅為38萬件。量增加這么多,加人是肯定的。我們平時共有385名員工,今年雙十一增加到670人,分三個班次倒,保證24小時作業。”12日晚9點半,位于機場路附近的百世匯通濟南分撥中心內燈火通明,1.6萬平方米左右的作業空間,入眼之處,滿滿都是快件包裹和人,370名工作人員的忙碌身影分布在快遞分揀流水線的各個“部位”。
一個包裹從進分撥中心到出去,需要多長時間?百世匯通山東運營經理姜向飛指著身旁的機器介紹,一個包裹從卸車端到粗分,再經過拆袋、粗揀、細分等環節,整個在線運行時間約10分鐘。總量不斷激增的情況下,分揀速度是否提高了?其實不然,因為量變大,操作系統也跟著“變大”,所以包裹在流水線上的“路程”也變長,單個包裹的在線運行時間變長,但是整體運轉效率提高了。
明天迎高峰:最高日處理量可能突破200萬件
同樣的繁忙場景也在順豐、圓通等分撥中心上演著。圓通濟南轉運中心經理李建軍在圓通工作十年了,見證著快遞行業這些年的快速發展,尤其是2013年以來的爆發式增長。他告訴記者,從員工規模來看,圓通濟南轉運中心平時員工是345人,今年“雙11”又提前招兵買馬加了300人;從快件量來看,平時日均處理快件數為20萬左右,今年11月12日高達55萬件,是平時的2倍多,預計14日最高峰將達65萬件,這個量在山東快遞行業中居首位。另外,派件量和進件量的比例是5:4,這意味著,濟南人買入的東西要比賣出去的多。
順豐快遞濟南分撥中心相關負責人也告訴記者,他們平時需要300人,現在增加到了470人。不過,該中心擁有日均處理80萬件的中轉能力,現在還遠遠達不到這個數,但這兩天的派件數一直在攀升,12日比11日增加21%,預計13日要比12日增加40%多。
市郵政管理局提供數據顯示,今年11月11日,我市快遞業收派總量143.98萬件,同比增長32.22%,其中收件量為65.39萬件,派件量為78.59萬件,預計頂峰日將出現在15日和16日,最高日處理量可能突破200萬件。另據山東省郵政管理局數據,11月12日當天,截至晚上8點,山東省快遞行業主要快遞網絡處理快件784萬件,同比增長59.8%,其中攬收424萬件,派送360萬件,分別增長59.4%和60.3%。而據天貓最新數據,“雙11”當天,產生的濟南物流訂單量為403萬,這意味著,至少將有403萬件“雙11”快遞在這幾天陸續送達。
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天貓雙11產生4.67億物流訂單
包裹里程可繞地球1100萬圈
912.17億,這是2015年阿里雙11第一天的交易數字,如此龐大的交易額背后,究竟有多少快遞包裹的支撐?
截至11日晚24點的數字顯示,雙11全球狂歡節產生的物流訂單數達4.67億,較上一個雙11增長168%。雙11當天共計有220多個國家產生的物流訂單,最遙遠物流訂單來自地球另一端的智利、北極格陵蘭島等地區。所有包裹里程加起來將可繞地球1100萬圈,地球到太陽接近1500個來回,突破人類目前探索到達的最遠距離。
國內發貨量排名前10的省份分別為浙江、廣東、江蘇、上海、福建、北京、山東、河北、湖北、安徽,2015年天貓全球化雙11狂歡節將有接近50%的包裹從這10個省市發出來。
在電子面單等大數據產品的帶動下,及快遞行業的協同下,今年雙11發貨速度大幅提高。截至11日晚24點,全天發貨量達1.83億件,發貨率接近40%。隨著各大商家陸續發貨,預計13日至14日將達到一個峰值。具體到山東省來說,預計11月11日到20日全省郵政、快遞行業處理的郵件、快件業務量將超過7000萬件,峰值將出現在12日至15日這4天,最高日處理量可能突破1000萬件。
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韓都衣舍1天賣了2.84億這回沒拿下女裝冠軍
趙迎光:今年不求名次,看重用戶體驗
“雙11”瘋狂搶購結束,濟南知名電商韓都衣舍戰績如何。12日記者獲悉,它在天貓旗艦店的銷售額為2.84億元,僅比去年同期(2.79億元)增長了500萬元,丟掉了去年取得的女裝銷售冠軍的寶座。不過CEO趙迎光回應稱,有實力爭第一之后,名次不再是唯一目標,下一步他們更看重提升用戶體驗,提高子品牌銷售占比。
遙想2014年“雙11”,可謂韓都衣舍大獲成功的一年,不僅勇奪天貓“雙11”女裝銷售冠軍,還取得了全類目銷售第六,同時繼續穩坐服飾品牌年度銷售第一的寶座。然而今年,情況出現了大逆轉,優衣庫的天貓旗艦店不僅在女裝領域超越了韓都衣舍,成為第一名,還在男裝領域獲得了冠軍。
“不過今年‘雙11’,我們依然勇奪互聯網服飾品牌冠軍。”趙迎光說,一個成熟的團隊,關注“雙11”當然要關注銷量,但也要關注利潤及用戶體驗,“我認為今年是韓都歷史上平衡得最好的一年,去年因為快遞環節,客戶體驗不那么好,退換貨率也有所增加,盡管名次好,但不是完美的”。
今年,韓都衣舍在用戶體驗方面改善很大,比如快遞,凌晨2點,趙迎光去倉庫看,感覺不錯。去年倉庫第一個小時系統就卡了,之后也有很多小問題,今年從一開始就很順利,發貨速度快了很多。“我對今年物流很滿意,‘雙11’最重要的客戶體驗就是發貨,今年速度是去年的兩倍。”趙迎光說。
談及未來名次,趙迎光表示,他們的任務是主品牌女裝要保持類目前三,這是底線,目前來看,保持第二的位置是有把握的;之后韓都資源會盡量向子品牌傾斜,目前韓都運營著28個子品牌,子品牌銷售占比每提高1個點,對韓都衣舍有很大的戰略意義。
據透露,今年韓都衣舍子品牌銷售占比由去年的28%,上升到接近40%,比如AMH蟬聯天貓原創男裝品牌冠軍,中老年品牌迪葵納、童裝品牌米妮哈魯位列天貓原創5強,所有參戰品牌中,交易額全部過百萬,其中4個超過千萬,這就是今年的突破。