為防年底跳槽 把年終獎分解開
“500萬獎勵銷售冠軍”，“別人家的年終獎是寶馬車”……年底，總有一些令人羨慕嫉妒恨的年終獎見諸報端。但今年，年終獎淡了。不光是銀行業(yè)，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少房地產(chǎn)的銷售顧問也開始慢慢習慣“沒有年終獎的日子”。
“今年年底年終獎取消了，分攤到了每個月的獎金中。”8日，帶著客戶看房子的張洋并沒有因沒了年終獎而苦惱。雖然這個月只過去8天，但他已經(jīng)成功交易了4套房子，部門的營銷量也已經(jīng)突破了30套。按照張洋所在公司的獎勵政策，每個月有7套房子的基礎(chǔ)量，在此基礎(chǔ)上，每多成交一套就會有相應(yīng)的獎金。“一般來說，大家都能領(lǐng)幾千塊錢，銷售業(yè)績好的同事，每個月額外獎金就能多拿一萬多塊。”
年終獎從有到無，如何消化這種落差？對此，張洋倒也看得開，“以前年終發(fā)一筆獎金是企業(yè)對員工的一種獎勵。現(xiàn)在取消了年終獎，分攤到每個月，個人的實際收入也并沒有減少，反而讓你每個月都干勁十足，而不是只期待年終的那一筆獎金。”
如張洋所說，有不少企業(yè)選擇把年終獎分解。濟南市高新區(qū)一家人力資源公司的負責人介紹，現(xiàn)在的年終獎變味了，有些人拿了年終獎就跳槽，這也就是春節(jié)期間跳槽、人才流動高峰期的一個誘因。所以，不少企業(yè)老板為了留住員工，選擇把年終獎分攤到每個月的獎勵中。
若無明確規(guī)定 跳槽員工難享年終獎
跳槽季，濟南市勞動仲裁部門也遇到了不少關(guān)于年終獎的勞動爭議案件。“有員工離職前申請按工作時間比例領(lǐng)獎，也有新入職員工想爭取年終獎權(quán)益。”濟南市勞動仲裁部門工作人員介紹。
“年終獎是企業(yè)用工自主權(quán)的體現(xiàn)，領(lǐng)取要看具體合同和公司的規(guī)章制度。”山東眾成仁和律師事務(wù)所律師張嶸林認為，首先要看勞動合同中有無約定，如果沒有約定，就參照公司規(guī)章制度中是否有明確的規(guī)定，在都沒有明確規(guī)定的情況下，員工主張享有的可能性不大。
張嶸林介紹，想要提前離職又要拿到年終獎，就得先看看企業(yè)發(fā)的是哪種年終獎。首先，企業(yè)明確在勞動合同中的獎金，比如年底仍在崗雙薪，完成一定績效雙薪及按崗位發(fā)放的年終獎金，這樣的獎金提前離職，大多數(shù)可以按比例拿到。這就是有“保證”的年終獎。
“除了上述獎金，還有浮動獎金和年終紅包，這兩種就屬于無保證的年終獎。這類年終獎的發(fā)放最終解釋權(quán)在企業(yè)，而在勞動合同上又沒有明確規(guī)定，一般來說，解決這些問題一般需要由工會組織和企業(yè)進行交涉，盡量把年終獎的分配方式明確寫入合同中。以紅包形式發(fā)放的年終獎金，對于員工來說主要是一種鼓勵，按照經(jīng)驗，提前離職時基本是拿不到的。”張嶸林說。
（齊魯壹點）
