不注意自己的品牌建設(shè)，會把山東帶入死胡同。“如果我們能夠培育一批具有市場美譽度的知名品牌，那么我們的規(guī)模優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢，就完全可以轉(zhuǎn)化為價值優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。否則，就會越走越難，甚至是步入死胡同。”
“事實上，山東的不少產(chǎn)品已經(jīng)達到國外同類產(chǎn)品水平。但是，有的產(chǎn)品，我們自己賣就賣不出去，貼上人家的牌子，就能夠銷往國內(nèi)外，價格也會提升。其中一個原因，可能還在于企業(yè)缺乏有影響力的自主品牌。大家都知道，山東農(nóng)業(yè)增加值始終保持全國第一的位置，食品生產(chǎn)占全國六分之一，出口占四分之一。工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)育良好、門類齊全，有100余種產(chǎn)品產(chǎn)量居全國前列。我們必須增強危機意識，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，積極順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，把品牌建設(shè)作為推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，深入實施品牌強省戰(zhàn)略，不斷培育壯大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場競爭新優(yōu)勢。”郭樹清說。
郭樹清對山東在品牌建設(shè)方面失敗的案例很痛心，他舉了白酒方面的例子。“多年前，我們有些白酒企業(yè)曾經(jīng)名震華夏，但由于不重視質(zhì)量和品牌建設(shè)，特別是無視消費者的體驗和感受，最終企業(yè)自己垮掉了，而且對全省整個行業(yè)都有沖擊。目前山東白酒產(chǎn)量居全國第2位，但每噸酒平均利潤只有0.24萬元，與許多省份相比都有明顯差距。”
郭樹清沒有直接說明，但大家都知道山東白酒之敗，很多程度上是當年秦池之敗。
1995年，秦池以6660萬元中標央視黃金廣告段成為“標王”，由此一夜成名，其白酒也身價倍增。1996年，秦池以3.2億元的天價再度成為“標王”。但媒體有關(guān)秦池是勾兌酒的一則報道瞬間擊垮了秦池。其影響之深遠，至今無法完全消除。
