借鑒合肥綠籬圍擋的經驗，經十路沿線地鐵工地施工圍擋一夜間披上“綠衣”。 記者郭堯 攝6月3日，史上最高規格的濟南市黨政考察團三城之行滿月。從震撼到行動再到切實變化，“三城行效應”正在不斷深入。日前，濟南省會戰略也迎來了新的機遇：省委書記劉家義，省委副書記、省長龔正到濟南調研時強調，要搶抓機遇，創新發展，建成“大強美富通”的現代化省會。
三地取經激起千層浪，濟南急追振奮泉城人。一場雄起之變正在上演。
前所未有的激蕩
“25萬+”現象背后的發展焦慮
5月25日，槐蔭區政協舉行了一場特別的培訓課——濟南報業集團“總編輯三城行”的三位帶隊總編受邀分享赴杭州、合肥、鄭州采訪的見聞和心得，旨在“解放思想、對標先進、正視差距”，為政協委員更加精準地諫言發展提供參考?；笔a區政協主席徐賓說，從他的父輩開始就是濟南生濟南長，“我深深熱愛這座城市。但是，現在感覺有些心痛。濟南這么好的條件，現在真的落伍了?！?/p>
其實，這種震撼早在今年2月省兩會上即已有之，省委副書記、濟南市委書記王文濤當時說，“我們再不奮起直追，有可能形成中間塌陷”。這番話的語境是，作為一個經濟大省的省會，濟南正面臨尷尬的境地，北面是京津冀城市群，南面則面臨著南京、合肥這些城市的強勁壓力，西面的鄭州不久前剛被確定為國家中心城市。
正是在這種時不我待的背景下，史上最高規格的濟南市黨政考察團赴三城取經，也正是這次歷時5天、行程近3000公里的三城行，讓濟南官員真切感受到了危機：濟南最大的風險是不快發展。參與此次三城考察的一位領導干部告訴記者，原來守著區位優勢、人才集聚優勢還沾沾自喜，對比三地敢闖敢試、搶抓機遇的干勁，不快發展真的就變成“洼地”了，這趟三城行是臉紅、出汗之旅，也是鞭策、勵志之旅。
5月8日，在三城歸來后召開的全市領導干部會議上，王文濤直言“許多同志對三市發展還停留在原來的印象上，通過學習考察發現三市變得更大、更強、更美，而相比之下我們顯得不夠大、不夠強、不夠美，這就是通過比較才發現的差距?！?/p>
愛濟南新聞客戶端上的相關報道和評論更是可見此次三城“取經”的震撼：5月3日至7日，三城考察的全程直播報道引發轟動，閱讀量迅速突破“25萬+”，市民點贊評論也近500條。“他山之石可以攻玉，向比自己先進的城市看齊，贊一個！走出去只是第一步，希望能把先進經驗和成熟做法帶回來，爭取短時間內改變濟南面貌，縮小與同級別城市差距?！?/p>
另外，由濟南報業集團策劃推出的“總編輯三城行”同期連續深度報道，也吸引了澎湃新聞和中國青年報等全國媒體的高度關注和轉發報道。這座十年前曾被外地媒體稱為“鈍感之城”的城市，以一次史上最高規格的對標城市建設、經濟發展的考察學習之旅，實際上也完成了一次城市媒體印象的轉變之旅。
換腦子風暴
從談成績到找差距，干部觀變務實
5月26日，天橋區召開了該區史上規模最大的一次加快趕超發展千人大會。區委書記劉程華說，與發展快的地區相比，天橋區如今退無可退，特別是本月初隨市黨政考察團赴杭州、合肥、鄭州三市考察學習后，天橋區更應增強加快發展的緊迫感。
從千人大會的細節上也確實可見不同之處——會上，天橋區人大、政協分別通報了本區經濟社會發展存在的突出問題；專家學者通報對天橋區經濟發展、城市建設管理、環境效能等方面的情況評估；歷城區和歷下區的基層代表以及來自義烏市的相關負責人分別介紹各自的經驗做法。
“現在真是大不一樣了，以前開會都是談成績談發展，現在都是找不足找差距，好??！”在愛濟南新聞客戶端對上述天橋區千人大會報道的跟帖中，有讀者敏銳發現了時下的變化。
此前，高新區召開的“雷厲風行、實干快干”動員大會，市委常委、高新區管委會主任徐群也是從城市面貌、高校資源、規劃綠化、小區整治、服務意識、園區專業化和搶抓機遇等若干個方面，挨個對標高新區較之杭州、合肥、鄭州三地的差距?！班崠|新區CBD有40多棟樓，如果每一棟樓都有一個稅收過億元的企業，那就是40多億元啊。這是什么概念？這相當于濟南高新區現在整個財政收入的一半！”徐群說。
向前回溯，這種不匯報工作、不講成績，直面矛盾和問題的會議形式創新，自2015年6月召開的全市“解放思想大討論務虛會”時即已開始。當時，濟南市四套班子領導同志“紅臉出汗”地直陳發展瓶頸、改革壁壘、思想真空和行動羈絆。王文濤在發言中說，解放思想首先要找準定位、明確目標。
“不出去不知道差距，要想跟得上人家，干部思想、部門作風都需要徹底地轉變?！币幻S同考察的處級干部表示，此前，一項工作的牽頭單位跟其他配合單位都是平級關系，部門間條塊分割讓執行力打折，結果演變成“牽頭變磕頭”，背后實際上是“干活是自己的，功勞是人家的”思想。
奔跑吧濟南
雷厲風行快干實干正成驅動力
還是在三城歸來后的全市領導干部會議上，王文濤強烈反對“哼著小曲喝著酒、等到船到碼頭車到站”的干部，這種干部就是《人民的名義》中那種不貪不腐但也不急不干的“孫連城式”干部?！皩W習考察了就要把好經驗好做法應用到實干中，要雷厲風行快干?！?/p>
眼下，對標三城好的經驗和做法，濟南已然在行動上看齊——
經十路沿線地鐵工地施工圍擋一夜之間披了上“綠衣”，這是市城鄉建設委借鑒合肥綠籬圍擋，推廣綠色圍擋，打造無污染的綠色工程，既宣傳和提升綠色環保理念，又為市容市貌增添新亮色。
經四路車行道和輔道之間原先以機動車泊位做隔離，如今學習杭州道路立體綠化，停車位沒了，取而代之的是花箱隔離帶。
拆違拆臨敢于啃“硬骨頭”，迎難而上，南部山區一棟棟蠶食青山的違章別墅被拆，新一批違章臺賬深入小區和郊區村莊。
長清區工商部門效仿杭州的“店小二”式服務、“最多跑一次”工作規范，外熱入濟供熱公司僅用半天時間就辦理了注冊登記，創造了“長清速度”?！爸皾洗_實存在‘孫連城’式的干部，這些干部信奉不干事、不出事，在自己的崗位上碌碌無為，也缺乏相應的約束機制和考核機制來制約他們?！睗鲜形h校經濟學教研部主任、教授吳學軍此前接受媒體采訪時曾表示。而時下，“讓實干者實惠”的激勵機制與“為擔當者擔當”的保障機制相輔相成，已然共同構成一個完整的促進干部“想干事、敢干事”的體制機制。據了解，今年濟南總投資8185億元的240個市級重點建設項目，已創歷年來市級重點項目總投資量、年度計劃投資規模新高。就在不久前，全球自動化領域排名第二的費斯托集團也加大了在濟投資力度，其全球最大的生產中心和物流中心已簽約落戶濟南。在費斯托監事會副主席史島眼中，濟南是一座活力之城，人民熱情友善，能夠為企業發展提供許多機會。一個外來者的感受，也從不同的視角表明了同一個事實——濟南，正在雄起之路上疾馳。
