中國的茶文化源遠流長，卻沒有一個很好的品牌能夠在國際市場上立足。好茶邦致力于推進中國茶的品牌化，好茶邦總經理李凱認為，好茶邦應該是像上世紀七八十年代創業初期的蘋果，它有著很多荒誕的想法，但是它又是非常真誠的去做一些事情，給茶文化賦予一種全新的、時尚的元素。

　　新浪山東：您作為資深的營銷策劃人，是怎么想到的要投資茶行業的？

　　李凱：我們中國人有句俗話叫“開門七件事：柴米油鹽醬醋茶”，這是我們生活中不可或缺的一部分，中國也是世界上最大的產茶國，作為最大產茶國，目前市場也比較繁榮，達到了建國以來比較高的一個層面，全國茶的產值在三四百億左右。但是你可以想象一下，在國外一個茶企——立頓，它一年的產值在于二百億到三百億之間，基本可以抵消我們，這是為什么？那是因為我們老百姓在茶葉市場稱幾斤茶，他們的消費意識是品種茶、產地茶，很少去考慮我去喝一個什么品牌的茶，但是國外的消費者很明確的就是我要喝“立頓”，盡管“立頓”在很多人看來它并非一個很高端的茶。所以中國的茶葉現在面臨著這樣的一個發展契機，那就是品種產地茶向品牌過渡。未來消費者肯定是慢慢地更多地去關注茶的品牌，就像其他的產品一樣，而并不是把茶當作一種農產品，像買白菜蘿卜一樣。所以我認為我作為一個從事營銷策劃有著接近二十年經驗而且為很多品牌做過服務的策劃人來說，我們有義務推動中國茶產業的品牌化。

　　新浪山東：對于好茶邦的市場定位，您是怎么給它定位的？

　　李凱：好茶邦應該是把中國傳統的茶文化和真正意義的中國文化都裝進一個能讓中青年群體都能夠接受，且帶有一點點時尚的一個概念里，把它推向市場。那么我們的市場定位就是保留了足夠的中國茶的原汁原味的特點，同時無論是在茶的外形或是包裝推廣概念上都有創新的一個企業，讓茶“酷”起來。我們的消費群體是鎖定在20歲-40歲的一些年輕群體，大家不再會為喝茶感到困擾。

　　新浪山東：你希望好茶邦將來會成為一個怎樣的企業？ 你對它的規劃是怎么樣的？

　　李凱：我希望隨著好茶邦的發展，它能夠像我剛才說的推進中國茶的品牌化，又會是一個有一點點中國哲學思想的一個企業，因為我們好茶邦的另外一個品牌概念叫做東方哲學，我希望讓更多地年輕人來喜歡我們的茶，讓國外的消費者從另一個概念上，因為現在西方的一些高端人士他們也非常認可中國的紅茶，中國是世界上最早的紅茶生產國和出口國，但是他們認可卻并不怎么購買中國的產品，他們更多地購買斯里蘭卡和印度的產品，那么我們有義務讓中國的茶有一些品牌和茶文化作為支撐。

　　新浪山東：您怎么看它的品牌形象？

　　李凱：做一個夸張的比喻吧，我覺得好茶邦應該是像上世紀七八十年代創業初期的蘋果，它有著很多荒誕的想法，但是它又是非常真誠的去做一些事情，可能同行會覺得這是一個比較奇怪的公司，但是我們認為它一定會成功，因為中國的茶行業需要這種企業，雖然它是一個傳統的行業，但是作為一個傳統的行業為什么沒有一個很好的品牌能夠在世界上國際上立足呢？我認為很重要的一點是在品牌的包裝和創新上還差一些。我們有著這么源遠流長的中國文化、茶文化，我們為什么不將它們融合在一起，讓它們以一種全新的、時尚的面貌出現在消費者甚至是全世界的消費者面前？

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