喜報！壽光養老服務集團被評為“山東省連鎖化、規模化、品牌化養老服務機構”

近日，壽光養老服務集團有限公司成功入選全省連鎖化、規模化、品牌化養老服務機構名單。

關于我們

壽光養老服務集團有限公司是壽光市委、市政府為加快公辦養老機構改革和壽光市養老服務體系建設而組建成立的壽光市屬國有企業，于 2018 年 3月正式成立。目前，共有職工 300 名，全資子公司六家，參股公司 1 家，服務范圍涵蓋機構養老、社區養老、居家養老、農村養老、醫養結合、人才培養等不同板塊，為全市4800 多位老人提供不同層次的養老服務。我們的“以市場化為導向、以集團化為依托，創新縣域公辦養老機構改革新模式”被民政部、國家發展改革委遴選為全國公辦養老機構改革優秀案例，壽光養老集團先后被省民政廳評為省級養老服務標準化示范點、濰坊市文明單位，養老集團黨支部也先后被評為壽光市、濰坊市先進基層黨組織。

機構養老

2018 年集團成立以來，為滿足不同群體老年人的剛性需求，養老集團加快機構養老發展，短短兩年時間，由原單一社會福利機構發展成集低、中、高等多層次、多元化養老機構為一體的綜合養老企業。目前，壽光養老集團管理運營四處養老機構，其中一處是特困群體供養機構，承擔著壽光市 850 多位困難群眾集中供養職能，較好地履行了保基本、兜底線的職責；兩處是社會養老機構，面向社會收住老年人 300 多位；另一處是中高端養老服務機構，設置護理型床位 500張、醫療床位 100 張，成為集養老、康復、醫療、娛樂為一體高端養老機構。壽光養老集團對機構養老的布局，能夠滿足不同層次老年人的養老服務需求。

居家社區養老

“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。”為回應老年人多樣化、高品質的養老服務期待，養老集團積極探索社區養老新模式，日益完善社區養老服務設施。2019 年投資 150 萬元對一處社區閑置房產進行適老化改造，成立“嵌入式、小規模、多功能”綜合養老服務中心，初步探索了社區養老服務模式。2022 年，集團加大社區養老服務設施配建力度，先后打造社區養老服務設施 40 處，已投入運營 24 處。其中，海德公館日間照料中心、龍泉社區綜合服務中心最具特色，借助專業公司進行規劃設計，并投資 20 萬元進行改造提升，對接引進了康復輔具、康復理療、老年產品、智慧養老等資源。并以此為軸心，每2—3個小區建1處服務驛站，真正打造了家門口服務支持網絡，受到社區居民的一致歡迎。

農村養老

壽光市是農業大市，60 歲以上農村老年人達 18 萬，占全壽光市老年人口70%，農村養老問題備受關注。2017 年，為解決農村老年人最急需的吃飯問題，集團先在臺頭鎮三座樓村開始助餐試點，在試點成功的基礎上，積極與各鎮街（區）、村溝通協調，不斷拓展托管運營規模，目前運營幸福院、助餐點達 56 家，服務老人達到 2700 多人。經過細致管理，所有幸福院、助餐點全部達到一星級以上養老服務設施標準。

下一步，我們將認真貫徹落實黨的二十大精神，積極擔當作為，不斷放大產業優勢，為全市養老事業和養老產業協調發展做出積極貢獻。一是持續抓好黨的建設，筑牢發展根基。堅持以二十大精神為指引，將總書記對養老工作的重要指示批示精神融入到具體工作中。抓班子建設，進一步提高領導水平；抓黨員隊伍建設，發揮好先鋒模范作用；抓黨風廉政建設，營造風清氣正的政治環境，為集團高質量發展筑牢政治基礎。二是持續鞏固好國企改革成果，提升發展動力。以促進集團高質量發展為目標，抓好法人治理體系建設，科學、高效推進企業決策和項目實施；抓好人才隊伍建設，打造結構合理的梯級人才隊伍；抓好績效考核和薪酬分配機制建設，提高集團干部職工的工作積極性、創造性。三是持續抓牢安全生產和疫情防控，提供發展保障。堅持把老人安全和身體健康放在第一位，建立完善的食品、消防、衛生三位一體的安全保障體系，強化安全教育，嚴格安全巡查，完善各項應急預案，切實為老年人打造安全舒適的養老環境。四是持續高質量推出特色養老模式，增添發展活力。圍繞老年人多樣化、多層次需求，養老集團堅持在標準化、規范化上下功夫，做精做細養老服務；堅持在連鎖化、規模化上下功夫，做大做強養老產業；堅持在服務評價、模式創新上下功夫，做好做實養老品牌。2023年，要在繼續加大機構內老舊設施改造力度的基礎上，新增機構養老床位300張；繼續推進社區居家養老服務設施建設，新建社區綜合服務中心5處以上，服務驛站20處以上；積極推進鎮街綜合性服務中心和老年人助餐點建設運營，推進農村特困群體居家照料服務規范化、標準化建設，打造具有引領示范作用的農村養老模式。