2月13日，新浪山東從魯東大學了解到，校黨委書記徐東升主持召開年度工作務虛會，進一步統一思想、集思廣益，謀劃好學校2017年度工作目標任務。校長王慶布置了2017年度工作思路，就建立二級單位發展績效考核獎勵制度、編制年度工作要點進行了安排部署。校領導劉煥陽、曲榮君、丁瑞忠、沈東、單連岱、錢國旗、亢世勇、吳君、鄒海林等出席，二級單位主要負責人參加會議。

　　會上，王慶介紹了學校學年工作要點的編制特點，要求各二級單位要有目標任務的意識、計劃意識、超前意識，要站在黨和國家、高等教育事業的高度來看待自己的工作，要有事業心和責任心，要根據崗位的要求，做到業務精通，獨立思考調研。他還強調，學校將根據要點制定重要工作督辦計劃，進一步加強考核獎勵力度，明確責任單位、完成標準和時間節點，確保要點涉及工作百分之百有效落實。他指出，一個科學合理、符合實際、高效運行的二級單位發展績效考核獎勵制度，是一所現代大學制度建設和治理現代化的一項基本要求，是一項基本制度，也是學校綜合改革的核心內容。要把學校十三五發展規劃的落實與年度二級單位目標責任制有機結合起來；建立年度關鍵發展績效制度，明確年度關鍵發展績效指標、目標任務和成果獎勵標準；實行年度重點工作實行目標責任制，年初明確目標任務，年底定量考核排序，與各二級單位績效獎勵核撥數額掛鉤；實行發展負面責任清單制度，對日常工作重要事務、關鍵績效指標存量減少、嚴重安全責任事故，以及各類對學校聲譽和核心競爭力產生重大影響的負面事件，要進行不同形式的處理，也要與二級單位績效考核分數及獎勵核撥數額掛鉤；要統籌兼顧改革發展與穩定，體現綜合改革的要求，為后續配套改革提供寬廣空間；要正確處理紀律與發展的關系，高度重視黨建宣傳思想工作。他最后指出，只有充分走群眾路線，發揚決策民主，最大程度的集中大家的智慧，廣泛征求意見和建議，才能做好2017年二級單位發展績效考核獎勵制度系列文件的起草研究。他要求各二級單位要統一思想，高度重視，正確認識實施二級單位年度發展績效管理工作，認真負責地把這項工作開展起來。

　　徐東升在總結講話中指出，實施發展績效考核是學校十三五規劃的明確要求，既是一項長期任務，也是一項系統工程，還是一項創新性很強的工作，這次會議的目的就是廣泛征求大家對學校年度發展目標任務、關鍵績效指標體系和二級單位發展績效考核獎勵制度的意見建議，努力使考核的制度更加完善，考核的目標更加明確，考核的辦法更加科學，考核的結果更加客觀，考核的效果更加積極，切實把二級單位發展績效考核工作啟動好、落實好。他強調，一要明確考核目標，增強績效考核的針對性。要從工作實際出發，科學合理地確定目標任務，突出考核重點，優化考核指標，把考核的重點體現在促進發展上。工作目標要科學合理、適度超前、經過積極努力可以實現，確保工作措施明確、具體、可操作、可考核，確保工作任務、力量配置和進度安排分布合理、總體均衡。二要完善考核體系，增強考核制度的科學性。要堅持用科學發展觀指導績效考核工作。一方面要使績效考核真正反映和評估一個單位科學發展的水平如何、效果怎樣；另一方面，要建立科學的績效考核評價體系。三要強化結果運用，增強績效考核的導向性。對經過績效考核確屬實績突出、群眾公認、德才兼備的，要委以重任，選拔到重要工作崗位上來。對于發展績效較差，確屬力不勝任、德才平庸的，要堅決調整。對因失職、瀆職而造成重大事故、重大影響的，要依照有關法規進行處罰。四要狠抓落實，努力構建人人參與、齊抓共管的績效考核管理工作格局。今年是學校實施發展績效考核獎勵制度的啟動之年，能否開好頭、起好步，關系到學校年度目標任務能否圓滿完成，關系到學校的長遠發展。全校各單位、各部門一定要把這項工作列入重要議事日程，切實加強組織領導，充分發揮學院的主體作用，發揮干部的中堅作用，發揮教職工的主人翁作用，狠抓各項任務落實，努力實現良好開局。

　　會議期間，黨委辦公室、發展規劃處、人事處、財經處、組織部、教務處等部門負責同志就編制年度工作要點、建立二級單位年度發展績效考核獎勵制度作了起草說明。與會人員分五個小組展開討論并匯報了討論情況。

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