在鄭州進行為期四天的采訪，每天在大街小巷步行約30公里，采訪多個政府部門，最大的感受就是，鄭州和濟南相似度極高，在諸多方面可以說是濟南發展的一面鏡子。諸如如何舉全省之力、舉全市之力招商引資，如何“一任接著一任干”，如何“沒有條件，那就創造條件”也要將項目落地的執著……鄭州有著愚公移山一樣持之以恒的實干精神。
實干精神一：
一張藍圖繪到底鄭東新區建設之前先立法
鄭東新區為什么建得這么好？濟南日報報業集團的記者在鄭州采訪時，多個部門的干部坦言，這是因為鄭東新區的規劃是以立法的形式確立的，能夠做到“一張藍圖繪到底，一任接著一任干”。
2001年1月，鄭東新區被正式命名。2002年，鄭州市人大常委會以地方法規形式對鄭東新區概念規劃予以確立。16年來，河南省和鄭州市換了一任又一任領導，但鄭東新區的規劃建設始終沒停止，也始終沒有更改過。如果不能“一任接著一任干”，鄭東新區的建設發展不可能這么快，甚至有可能中途夭折。
對于濟南來說，這樣的理念并不難理解，關鍵是如何落到實處。以科學機制促發展，必須有據可依。如果概念模糊，規劃缺失，就會行之不遠，甚至出現“行百里者半九十”的遺憾。濟南在這方面也曾有教訓，這樣的現象不能再重演。
2001年1月，鄭東新區被正式命名。2002年，鄭州市人大常委會以地方法規形式對鄭東新區概念規劃予以確立。16年來，河南省和鄭州市換了一任又一任領導，但鄭東新區的規劃建設始終沒停止，也始終沒有更改過。如果不能“一任接著一任干”，鄭東新區的建設發展不可能這么快，甚至有可能中途夭折。
對于濟南來說，這樣的理念并不難理解，關鍵是如何落到實處。以科學機制促發展，必須有據可依。如果概念模糊，規劃缺失，就會行之不遠，甚至出現“行百里者半九十”的遺憾。濟南在這方面也曾有教訓，這樣的現象不能再重演。
實干精神二：
發展戰略上高度一致舉全省之力發展省會
除了立法保障國際化大視野的發展規劃能夠一以貫之之外，鄭州引以為豪的還有“舉全省之力發展鄭州”。鄭州日報總編輯助理陳鋒說：“這十幾年來，我們省里和市里可以說是高度一致，市里積極征求省里意見，尋求省里幫助；省里也是完全支持市里，毫無保留地積極參與?！?/p>
除了立法保障國際化大視野的發展規劃能夠一以貫之之外，鄭州引以為豪的還有“舉全省之力發展鄭州”。鄭州日報總編輯助理陳鋒說：“這十幾年來，我們省里和市里可以說是高度一致，市里積極征求省里意見，尋求省里幫助；省里也是完全支持市里，毫無保留地積極參與?！?/p>
如今，東風勁吹。在6月13日召開的山東省第十一次黨代會上，劉家義同志所作的報告提出要“提高省會城市首位度”。這無疑為濟南做大做強帶來了重大利好。濟南對于跨越發展應當充滿自信，必須圍繞省里關于首位度的定位堅定不移地做好各項工作，不辜負省委和濟南人民的重托。
實干精神三：
遇事不是說“不行！”創造條件也要干
鄭州領導干部遇事不是先說“不行”，而是喜歡說“中”，再苦再難也說“中”，在招商引資過程中，沒有條件那就積極創造條件，凡是承諾的，必定說到做到。
富士康現在一年給鄭州帶來大約3000億元的收入，但是當初富士康并不看好鄭州?？赡苁菫榱俗屶嵵葜y而退，斷了念想，郭臺銘提出了極其苛刻的投資條件——首個工廠必須2個月內投產、2萬技術工人必須2個月內招齊！
鄭州人滿懷堅定地說“中”，三個市領導每天都往工地里跑，吃著泡面趕工期，硬是2個月內投了產。郭臺銘被深深感動，富士康項目毅然在鄭州落戶。
而為了引進上汽30萬輛轎車項目，鄭州也是說到做到，今年2月份談判落地，4月份安裝生產線，今年7月即可投產。
這是什么態度？這是實干的態度。這是什么速度？這是實干的速度。曾經，濟南一些項目，招進來了，也落地了，但遲遲開不了工。招商引資不能嘴上說一套，行動上卻是另一套。服務，必須精準；工作，必須說到做到，不走樣，不變調。
實干精神四：
做事不虎頭蛇尾而是十年二十年持之以恒
鄭州在城市管理中對74個辦事處進行排名，一周一排名，一月一登報，連續三次排名靠后，辦事處干部就地免職，辦事處還得被罰款。這個事情，鄭州堅持了10年，并且處理了一些干部，近三年，一些辦事處已累計被罰款2億元。反觀濟南，我們也在提排名的事，也說要在媒體上亮亮相，也要予以處罰，但在執行過程中力度不大，有虎頭蛇尾之感。
干凈整潔的鄭州市區走在鄭州的大街小巷，沒有小廣告，沒有違法違章建筑，沒有煙頭，看不到狗屎貓屎，沒有占道經營，沒有露天燒烤。當地城管干部稱，其實也有，占道經營和露天燒烤被城管執法人員和協管員制止了，煙頭和狗屎貓屎被環衛工及時清理了，小廣告被專業清理公司清除了。十年二十年持之以恒，人們已習慣了，自然也就不會反彈。
以往，濟南也曾大張旗鼓地整治占道經營和露天燒烤，但可惜的是，我們的韌勁不足，導致反彈回潮。鄭州在“拆違拆臨”和城市管理過程中，也曾遇到過阻力，但他們挺過來了，最終市民理解了，城市美麗了。
濟南正在進行拆違拆臨，市民支持度一直很高，但隱約也會聽到幾聲不合拍的抱怨。越是在這個時候，越要迎難而上，推動濟南的大變化、大發展，全體市民一定會更加理解、更加支持。做事持之以恒，收獲的不僅是城市發展，更是民心所向。
實干精神五：
各區縣招商統籌考慮一個區縣只能有兩個主導產業
鄭州實行“大招商 招大商”，其中有濟南急缺的全市招商統籌和產業布局。
據鄭州工信委介紹，鄭州的各個區縣，都有自己獨特的產業布局，鄭州市也嚴禁各個區縣有超過兩個的主導產業。主導產業如果太多，反而亂了，特點不清晰了。各個區縣均擁有兩個主導產業，且相互之間錯位發展。比如說金融產業，如果不落戶在鄭東新區CBD的話，其他區縣都不能落。
以前在濟南，在發展縣區經濟過程中，曾經存在追求大而全的現象，一個縣區動不動就是“七大主導產業”“N大主導產業”，不可避免地出現了自身特點不突出、重復建設等狀況，協調發展必然會受到一些影響。只有統籌考慮，堅持全局意識，并結合各自特點招商，才能盡可能地讓招商政策完全發揮作用，取得最佳性價比，同時培育大而強、大而專的項目和產業。
實干精神六：
簡政放權最徹底落戶門檻也最低
鄭州的投資項目審核權限已全部下放至各縣市和產業聚集區，這是省會城市里權力下放最徹底的一個。這對縣區的招商自主性有極大的激發和促進。
另外，鄭州是省會城市里落戶門檻最低的一個，這保證了鄭州的人口流入尤其是產業工人的供給，對消費拉動也成果顯著。鄭州面積和濟南差不多，但人口卻有900多萬，另外還有300萬的流動人口，人才集聚最終支撐起企業集聚、產業集聚。
讓人欣慰的是，濟南正在優化包括落戶政策在內的一系列優惠政策，正在研議，降低門檻，千方百計吸引人才、留住人才……人才來了，技術自然來了，項目、企業和資本也會青睞有加。
鄭州經驗告訴我們，一個城市要想蓬勃發展，不但要重招商，更要重落實，重服務，重監督。一諾千金，持之以恒，人氣集聚，產業集聚，鄭州不愧為濟南發展的一面鏡子。
