李濤運營的迪葵納是韓都衣舍旗下的一個子品牌，主營韓風時尚媽媽裝。最初，李濤在淘寶上做媽媽裝，一度在同品類中排前10。2009年回到濟南發展后，李濤卻遇到了很多困難。“首先是根本找不到電商方面的人才，也可以自己培養，但是人才成長起來很慢。其次就是資金方面，我那些家底基本上都搭進去了。”在這種情況下，李濤找到了韓都衣舍，借助韓都衣舍背后的團隊培育自己的品牌，現在在天貓媽媽裝品類下已經是排名第一的品牌。
智匯藍海基地最新統計數據顯示，截至7月31日，基地共簽約場內入駐項目117家，工位已使用680個，使用率達到97%。云孵化項目發展態勢良好，其中：vecemolo威蔻女裝、億維數碼、燕宇、子時等7月銷售目標達成率均突破200%；6月份剛剛入駐天貓的萱子飾品，到7月21日店鋪升至第三層級，日銷增長率較上月增幅200%；與韓都動力合作僅僅半個月的紙業品牌順清柔，店鋪升至第三層級，日銷增長率較上個月增幅696%，在
非節點，單日銷售破百萬，影響力由山東輻射廣東、遼寧、北京等9大省份；heatwave熱浪旗艦店，截至7月31日店鋪升至第四層級，日銷增長率較上月增幅175%，在沒有官方活動的情況下月銷量破百萬。
踩準市場的節拍，互聯網品牌孵化的設想收到了顯著效果。
胡近東介紹，GCP新模式從韓都衣舍旗下互聯網時尚品牌快速切入，目前已逐步開拓至化妝品、家居、時尚居家、汽車用品等第二圈層。未來將逐漸吸引各類電子商務服務業、互聯網跨境電商、互聯網金融等第三圈層創業創新項目進入，形成“品牌集群”，在此基礎上匯聚競爭性強的互聯網公司，吸引現代服務業、金融投資、咨詢等行業匯聚，培育互聯網品牌企業，形成極具競爭力的“互聯網產業集群”，進而打造“中國互聯網品牌之都”。截至目前，通過智匯藍海基地進行云孵化項目近200個，面向意大利、韓國、日本、德國等6個國家，涵蓋了服裝、內衣、食品、家居、化妝品多個行業類目，“全年銷售有望突破3億元”。
2017年1月10日，智匯藍海基地舉辦創新模式研討會，來自復旦大學、山東大學、阿里巴巴研究院、商務主管部門、國家電商協會、創客聯盟的專家，對GCP合作新模式進行點評：GCP合作新模式系國內首創，目前效果顯著、創新點多，具有可復制性、可推廣性。GCP合作新模式對于濟南市、山東省乃至全國都有重要的借鑒意義，可以在小家電、化妝品、食品等行業較快實現復制推廣，并向產業互聯網領域延伸。鑒于濟南互聯網品牌企業已經初具規模，GCP合作新模式將在濟南打造為中國互聯網品牌運營中心城市、“中國互聯網品牌之都”發揮積極作用。
目前，智匯藍海基地GCP生態賦能型模式已在深圳、成都、韓國建立分支機構，先期進行試驗推廣。
?云孵化國內外品牌近200個，多數營業額翻番濟南模式已擴展到深圳、成都、韓國互聯網時代，奇跡無處不在。一年前，來自韓國的快時尚知名品牌chuu，初闖中國市場受挫，業績低迷。一年后，2017年88國際狂歡節，chuu的銷售額同比增長430%，一舉成為天貓國際女裝類目的Top1！
奇跡背后的“操盤手”，來自濟南——在由政府和企業聯合運作的智匯藍海互聯網品牌孵化基地，云孵化具體執行載體韓都動力操盤著國內外近200個品牌，推動他們或起死回生，或由小到大，或由大到強。其中，意大利手工女靴Mantova、東方時尚繡花媽媽裝葵牌、羽絨服品牌坦博爾等半數以上品牌的網上銷售實現了翻倍增長。
近年來，濟南這座在互聯網時代并不顯山露水的城市，悄然間擁有了中國互聯網快時尚第一品牌、一大批各品類的互聯網品牌全國冠軍，以及中國最大的互聯網品牌生態運營平臺。
“濟南已悄然發展為江北電商龍頭城市”——有學者這樣感嘆。依托現有資源，2016年初，濟南提出了打造“中國互聯網品牌之都”的戰略構想。
借助互聯網時代的到來，一些城市走出了“彎道超車”、“變道換向”的軌跡。比如，杭州借助阿里巴巴的崛起，大力發展智慧經濟，一舉成為聞名世界的電商之都。作為“最落后的省會之一”的貴陽，在大數據時代捷足先登，大數據產業突飛猛進，“中國大數據之都”的頭銜呼之欲出。
如今，“站到互聯網品牌創新創業時代風口”的濟南，能否實現打造“中國互聯網品牌之都”的夢想？而打造“中國互聯網品牌之都”，又將給濟南帶來什么？目前有近200個品牌在智匯藍海基地進行云孵化。
看似中庸的濟南，在互聯網時代風生水起，擁有了很多在全國首屈一指的互聯網品牌。比如，全國互聯網快時尚第一品牌——韓都衣舍，中國最大的在線法律服務網站——中顧網，中國最大的線上沖印企業及個性定制平臺——世紀開元，互聯網手工皂品牌銷量冠軍——朵拉朵尚，此外，宜和宜美、半畝花田、東方腳印等亦是各自品類的翹楚。而且，除了濟南，山東省省內還有很多互聯網品牌，成為各品類的全國冠軍。
立志在新常態下“彎道超車”、“變道換向”的濟南，敏銳地發覺了資源優勢和潛在機遇。2016年初，濟南依托現有資源，首創政企合作GCP新模式，由市商務局、濟南高新區管委會、韓都衣舍三方共同打造了中國領先的生態賦能型互聯網品牌孵化器——智匯藍海互聯網品牌孵化基地（以下簡稱“智匯藍海基地”），致力于打造“中國互聯網品牌之都”。
作為中國互聯網快時尚第一品牌的掌門人，韓都衣舍董事長趙迎光認為，北上廣深這些城市非常適合做一級生態，比如阿里巴巴、京東這樣的平臺。而對于濟南或者三四線城市，做大一級平臺的可能性并不大，但是卻可以做互聯網品牌。
“雖然北上廣資源多，但實際上并不適合一些互聯網創業項目的發展。因為成本太高了，互聯網行業是透明的并不是暴利的，這就需要更少的成本，以更具競爭力的價格優勢來取勝。”韓都衣舍副總經理、智匯藍海基地董事長胡近東表示，像濟南這樣的城市，是經濟大省山東的省會，人口密集，交通物流發達，可能恰恰是孵化互聯網品牌的最佳城市。
智匯藍海基地的成立，突破了地域限制，采用“場內孵化+云孵化”雙輪驅動的孵化模式。場內孵化，指的是入孵企業以聯合辦公的方式入駐到基地內，基地向入孵企業導入政府、韓都衣舍、社會三方的資源和服務，幫助入孵企業快速成長，最終在基地現有的物理空間內完成孵化。
公開資料顯示，2012年至2016年，韓都衣舍在國內各大電子商務平臺，連續5年行業綜合排名第一。與之相對應的是，在一個被稱作“互聯網下半場”的時代，線上市場正在發生的劇變：一方面是線下傳統品牌紛紛“觸網”，一方面是初創品牌不斷涌出，電商市場份額持續增加。業內預判，未來將是定位細分人群個性化的“小而美品牌”的全盛時代，單一品牌會變得越來越小眾，品牌數量會越來越多。“互聯網下半場”，市場競爭會不斷加劇。這對品牌電商的綜合運營能力，是一個極大的挑戰。智匯藍海基地的出現，迎合了市場需求，讓很多“觸網”品牌看到了希望。
顯然，打造“中國互聯網品牌之都”，濟南不僅不是天方夜譚，而且很靠譜。因為，一來濟南有著很好的城市稟賦，二來這一思路迎合了市場需求，有著廣闊的空間。
?擁有多個冠軍品牌和全國最大運營平臺打造“互聯網品牌之都”很靠譜
打造“中國互聯網品牌之都”，將給濟南帶來什么？
面對記者，胡近東描繪了智匯藍海基地的宏偉藍圖——10年內運營1000個品牌，實現2000億元的年銷售額，創造拉動100萬個就業崗位，推動大服飾產業全鏈條實現數字化升級。
胡近東認為，打造“中國互聯網品牌之都”，除了上述直觀的數據，還將給濟南的很多產業帶來深層次影響。“隨著云孵化品牌的增多，一些品牌會把產品加工、倉儲、物流等業務放在濟南，品牌云孵化所帶來的倉儲、物流、加工等產業都是不可估量的。”而且，運用GCP新模式打造生態賦能型互聯網品牌孵化器，有利于助推互聯網產業集聚，把濟南打造成“中國互聯網品牌運營中心”、“中國互聯網品牌之都”，塑造濟南新的互聯網城市名片，提高區域經濟競爭力。而且，這也將顯著提升濟南的對外開放程度和城市的發展競爭力。
當然，實現打造“中國互聯網品牌之都”的目標并非易事。
業內人士認為，從機制來看，還需進一步完善。比如，GCP新模式下的經濟政策并非直接補貼、減稅等傳統政策性工具，而是以政企合作方式建立項目運營基地，在政府一方全程參與和政企雙方主導下進行項目運營，這一全新的政企合作新模式沒有先例可循，尚需完善和探究。
打造“中國互聯網品牌之都”，需要集政府、企業和社會多方的力量。胡近東坦言，作為濟南推進互聯網品牌云孵化的主力軍，韓都衣舍面臨著來自全國范圍內的競爭和挑戰。互聯網時代，競爭沒有地域限制，但對于具體的企業而言，所在城市和區域的政策條件、扶持力度，恰恰成為其面對全國對手時的重要助力。韓都衣舍目前正處于成長的關鍵戰略機遇期，需要關鍵助力的出現。“比如，杭州對阿里巴巴、重慶對豬八戒網、合肥對科大訊飛等都進行了大力扶持，這也是這些企業迅速崛起的重要原因之一。對韓都衣舍來說，單憑自身常規積累發展，雖然也會有不錯的前景，但很可能會推遲甚至失去最佳戰略機遇期。所以，如果相關部門能針對企業發展的訴求和困難，進行精準扶持，提出和其他城市相比有競爭力的具體舉措，比如設立專項資金、建立品牌小鎮等，將助力企業解決資金、辦公空間等現實難題，迅速進入國內一流品牌行列，形成強大優勢，從而轉化為打造‘中國互聯網品牌之都’的強大動力，壯大城市產業實力，推動新舊動能轉換，為濟南‘彎道超車’、‘變道換向’提供有力支撐。”
來源：舜網
