上周末我接到爆料,竟然又是關于金融行業(yè)大佬宜信的丑聞。
樹欲靜而風不止,距離寡姐揭露宜信定增基金踩雷事件過去才一周,宜信便再曝詐騙丑聞。
宜信啊宜信,你到底是金融大佬,還是行業(yè)巨嬰?
詐騙上億
這一次卷走上億資產的人是宜信財富上海分公司的執(zhí)行副總監(jiān),劉業(yè)成。
成立于2014年的宜信“好望角”項目,是針對高凈值客戶的移民金融產品,而劉業(yè)成正是通過這個項目詐騙巨額財富的。
7月12日,宜信財富官方的公告證實:客戶經理劉業(yè)成因涉嫌詐騙,已向警方自首。

這是宜信掛在官網上的通告,但很快就無法在官網上找到了。
在宜信給出的通告中,將劉業(yè)成描述為客戶經理顯然是不屬實的。
據(jù)多家媒體和維權者爆料,劉業(yè)成實為宜信財富上海分公司的執(zhí)行副總監(jiān)。
將自己的管理層人員在通告中“連貶三級”,乏善可陳又欲蓋彌彰的宜信,到底在掩飾些什么?
一位公司的高管卷入上億規(guī)模的詐騙中,連我的助手Vivien都問我:現(xiàn)如今的犯罪門檻都這么高了?

另一方面,國家外匯局實行每人每年限購5萬美元額度的外匯政策,且外匯管理局加強了外匯信息申報管理監(jiān)控力度,購匯流程將更復雜,以及購匯用途監(jiān)管也將更嚴格。
對于違規(guī)套匯的人,除了可能被列入“關注名單”,此后兩年都取消5萬購匯額度外,還可能面臨逃匯金額30%左右罰款,以及5萬元以下罰款,同時依法移送洗錢調查;甚至情節(jié)嚴重構成犯罪的,還要依法追究刑事責任。
那么類似“好望角”這種針對高凈值群體的投資理財產品,動輒百萬美元的個人投資是如何在劉業(yè)成的手上成功“出海”的呢?
或者我們換個角度想,動輒上千萬美元的外匯流動,若沒有宜信為他站臺,就算他手眼通天也不可能盤活這樣的資金鏈。
宜信若真是內控不力,亡羊補牢也許為時不晚。可若是監(jiān)守自盜、賊喊捉賊,這樣的宜信簡直是怙惡不悛,其罪行更是罄竹難書。

宜信財富高級副總裁,宜信財富好望角總裁詹惠敏宜信財富高級副總裁,宜信財富好望角總裁詹惠敏
據(jù)投資者報料,深陷宜信劉業(yè)成詐騙事件的人并不在少數(shù)。更有知情者透露:“劉業(yè)成至少席卷了上億資金,看看維權群里的人數(shù)就知道個八九不離十了。”
到底是不是宜信吃肉他喝湯,大佬吃菜小弟吃糠,這涉及到了宜信的商業(yè)機密,寡姐的調查也無法再繼續(xù)深入下去。
我們再來看一看,在詐騙事件發(fā)生后,宜信又是如何做的呢?
首先宣布劉業(yè)成詐騙系個人行為,與宜信無關。
之后宜信財富官方的公告證實:客戶經理劉業(yè)成因涉嫌詐騙,已向警方自首(但這條公告在7月12日發(fā)布后迅速刪除)。
替罪羊背鍋,企業(yè)發(fā)公關稿,企業(yè)(產品)正常運轉,被傷害的人維權無望。
寡姐印象中,距離現(xiàn)在,最近一次這樣做的是遼寧的某生物公司。
手到擒來
我讓助手Vivien去調查一下宜信過往有沒有陷入過類似的詐騙漩渦,結果似乎是情理之中,意料之外。
2013年

2014年

2015年

2016年

2018年

看了上面的時間線,宜信對處理詐騙問題可還真是輕車熟路手到擒來。
我上周在宜信財富 | 各大巨頭無一幸免,三方財富之殤愈演愈烈中說:“我最大的感受就是,時隔一年,宜信依舊沒什么長進。”
現(xiàn)在我收回這句話,我應該說,時隔那么多年,宜信沒有任何的,哪怕一點點的長進。
粉飾太平
除了我讓助理去調查的宜信歷史問題,正常情況下,宜信在網絡世界可謂是一片歌舞升平的景象。

然而打臉的是,喜訊發(fā)布一周后,因宜信財富旗下的諾德基金出現(xiàn)巨額虧損、“宜信欺詐、唐寧還錢”維權事件便在社交媒體上發(fā)酵。
宜信財富7月31日聲明稱,個別投資人散布“宜信財富或遭遇信任危機”的流言,這些不實市場信息未經核實、張冠李戴,嚴重侵害了宜信公司的聲譽。宜信公司已依法采取法律措施捍衛(wèi)名譽,并呼吁廣大投資人理性看待市場短期波動。
但寡姐認為宜信作為國內知名的第三方財富機構,其內部控制范圍應該更廣,應滲透到各項業(yè)務過程中,從防范風險、審慎經營出發(fā)做到“內控優(yōu)先”,并具有高度的權威性。
大型優(yōu)質企業(yè)的內部控制系統(tǒng)由五部分組成,即:控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與交流和監(jiān)控。
宜信對內部管理層的監(jiān)管不到位,導致了一家企業(yè)的風險評估淪為“敗絮其中”,而企業(yè)公關和輿論監(jiān)控卻撐起了宜信的“金玉其外”。
廣而告之
可怕的是,就算寡姐已經看透宜信的路數(shù),就算這篇文章在小范圍的金融圈內能產生一些影響。也抵沖不了宜信接下來通過影視圈打廣告而產生的效果。
宜信財富深度植入的電視劇《合伙人》已經播出了,看到劇照也能感受到宜信大手筆的廣告投入。

不只是品牌logo的露出,在劇中,談判交流的內容和場景,宜信財富可謂無所不在。
電視劇中的宜信更是講解了宜信財富私募股權母基金,并將母基金為對方通俗地解釋為“指揮集團軍作戰(zhàn),就是篩選市場上最優(yōu)質的基金然后組合起來”,并由此講解母基金的投資邏輯。
比喻倒是挺恰當?shù)模诵旁凇逗匣锶恕分袨榇蠹铱破樟四富鸬母拍睿墒悄銈冎捞茖幉耪f過下面這樣的話嗎?

“投資者教育是打破剛兌的基礎。”所以在宜信的眼中,投資者賠錢就是應該的?
作為投資者還得被你教育了?
能講出這種殺投資者誅心論的恐怕也就只有宜信一家了。
宜信已經不滿足于割自己用戶的韭菜了,對金融圈外的投資小白,也要嘗試一下“拔韭助長”。
宜信這個大忽悠的能力,寡姐真是“服”。
還記得嗎,上個月維權者們呼喊的“宜信詐騙唐寧還錢”還言猶在耳,口血未干。
在片面追求業(yè)務高增長等短期目標背后,“內控失效”是宜信從2013年起深陷詐騙漩渦的主要原因。優(yōu)秀的企業(yè)文化是從上行下效開始的,俗話說上梁不正下梁歪,宜信的一把手如此,劉業(yè)成如此,投資者又如何能對宜信產生信任。
宜信該做企業(yè)中的華為,而不是草菅人命的某生物公司。
但就目前來看宜信似乎還在他的“康莊大道上”信馬由韁的奔跑著。
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