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上海家化涉嫌私設(shè)小金庫 滬江日化或是主力

來源:金融投資報2013年5月20日【評論0條】字號:T|T

  本報記者 廖小濤

  上海家化(63.73,-1.59,-2.43%)內(nèi)斗表面暫時休戰(zhàn),但后面卻更加暗流涌動,迷霧重重。日前一位接近上海家化的知情人士向金融投資報爆料,上海家化的OEM(代工生產(chǎn))工廠“滬江日化”與家化工會、退管會控制的個人賬戶之間往來頻繁,很可能是葛文耀[微博]“小金庫”的重要載體。

  企業(yè)“共享費”為何存入個人賬戶?

  平安信托13日晚間發(fā)布聲明稱,今年3月以來陸續(xù)接到上海家化內(nèi)部員工舉報,反映集團(tuán)管理層在經(jīng)營管理中存在設(shè)立“賬外賬、小金庫”、個別高管涉嫌私分小金庫資金、侵占公司和退休職工利益等重大違法違紀(jì)問題,涉案金額巨大。目前,相關(guān)事項正在進(jìn)一步調(diào)查中。聲明一出,市場嘩然。

  對于平安信托的指責(zé),上海家化董事長葛文耀 14日在微博中回應(yīng)稱:“根據(jù)中紀(jì)發(fā)(2009)7號文件對小金庫的定義,家化不存在小金庫,我已聘請了律師。”“關(guān)于小金庫問題一定要有結(jié)論出來,因為這關(guān)乎我的聲譽。”

  記者在采訪中得知,雙方爭論中的“小金庫”,已然聚焦在“共享費”這筆“復(fù)雜”的經(jīng)費上。“共享費”究竟是什么費用?為什么會成為上海家化和平安信托聯(lián)姻破裂的導(dǎo)火索之一?

  記者在采訪中了解到,“共享費”是機(jī)關(guān)事業(yè)單位給退休人員在逢年過節(jié)時候發(fā)放的一種福利費,也叫過節(jié)費。

  根據(jù)葛文耀在公開場合的表述,上海家化退休職工的“共享費”有一部分是來自于公司的行政撥款,有一部分是來自參股供應(yīng)商的分紅收入。由于上海家化“退管會”沒有自己的賬戶,這些撥款和參股獲得的分紅款被安排存進(jìn)指定員工的個人賬戶。據(jù)接近上海家化的人士透露,這些個人賬戶很可能就是平安所指的“賬外賬”、“小金庫”。至于存進(jìn)這些賬戶的“共享費”是如何“共享的”,是否已經(jīng)脫離了上市公司的日常管理,是否在企業(yè)內(nèi)部履行了信息披露程序,目前正是雙方交戰(zhàn)的焦點。

  記者從百度[微博]上搜索了葛文耀微博中提到的“中紀(jì)發(fā)[2009]7號”《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法>的通知》,但該通知提及的專項治理對象為“全國黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位”,很顯然,家化集團(tuán)和上海家化屬于國有企業(yè)和上市公司,并不屬于機(jī)關(guān)事業(yè)單位。而針對“小金庫”治理,中辦發(fā)[2009]18號《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)<關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見>的通知》則將“社會團(tuán)體、國有及國有控股企業(yè)”納入了治理范疇。

  葛文耀在此次事件中解釋到,給退休人員發(fā)放的“共享費”已經(jīng)進(jìn)了公司行政成本。言下之意,國有企業(yè)參照機(jī)關(guān)事業(yè)單位的做法,打打“擦邊球”無可厚非。葛的言論充滿了對退休職工的關(guān)愛,很大程度上博得了輿論的同情。上述接近上海家化的人士對此質(zhì)疑:“家化的退休職工500多人,按照每人每月500元的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),每年的規(guī)模大約在300萬元左右。問題的關(guān)鍵是,‘共享費’這個資金池有沒有做到專款專用?如果有高管從這個池子里面支取了其它用途的大額費用,那么不是‘小金庫’又是什么呢?葛文耀對這個問題為什么不正面回應(yīng)呢?”

  對于為什么要設(shè)立“共享費”,葛文耀在微博中透露,我國的社保制度不合理,企業(yè)退休職工待遇低,為此他才考慮搞“共享費”。但采訪中上海一家基金公司企業(yè)年金部負(fù)責(zé)人對記者表示,早在2003年12月,勞動和社會保障部就頒布了《企業(yè)年金試行辦法》,葛文耀所提的“共享費”如果按月發(fā)放給退休職工,應(yīng)該納入企業(yè)年金辦法管理。而根據(jù)《企業(yè)年金試行辦法》,“建立企業(yè)年金,應(yīng)當(dāng)由企業(yè)與工會或職工代表通過集體協(xié)商確定,并制定企業(yè)年金方案。國有及國有控股企業(yè)的企業(yè)年金方案草案應(yīng)當(dāng)提交職工大會或職工代表大會討論通過。”“企業(yè)年金方案應(yīng)當(dāng)報送所在地區(qū)縣以上地方人民政府勞動保障行政部門。”“建立企業(yè)年金的企業(yè),應(yīng)當(dāng)確定企業(yè)年金受托人(以下簡稱受托人),受托管理企業(yè)年金。受托人可以是企業(yè)成立的企業(yè)年金理事會,也可以是符合國家規(guī)定的法人受托機(jī)構(gòu)。”

  上海家化顯然沒有委托外部機(jī)構(gòu)管理“共享費”,而是放在退管會名下管理。上海家化和家化集團(tuán)有1100多名在職職工,加上退休職工一共有1600多人,工會理應(yīng)有自己的獨立賬戶。葛文耀所提的“退管會”隸屬于企業(yè)工會,按照常理,如果退管會沒有自己的賬戶,“共享費”應(yīng)該放在工會賬戶進(jìn)行開支。作為有正規(guī)財務(wù)管理規(guī)則的上市公司,把一筆涉及面如此廣泛的資金為何要通過個人賬戶保管發(fā)放令人疑惑。

  滬江日化“死去活來”為哪般?

  既然把“共享費”公之于眾,那么,這筆錢來自哪里?設(shè)立是否形成過明確方案?如果有方案,是否經(jīng)過職代會討論并表決通過?表決通過的方案有沒有在上級工會備案?普通員工是否知曉這筆錢的存在?究竟有哪些人參與了“共享費”的共享等等問題就擺上了桌面。

  在葛文耀的微博中,記者并沒有找到上述問題的明確解釋,反而一些模棱兩可的表述中透露出,“共享費”享用范圍似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“退休職工”范疇,變成了“留住人才”的激勵措施。5月14日葛文耀連發(fā)兩條微博稱:“國企的主要問題是吸引不了,留不住人才。企業(yè)發(fā)展靠人才不是一句空話。”“92年從莊臣回到家化,才二千七百萬毛利,公司采購的低檔香精,紙箱,打合不要什么技術(shù),便派了十幾個員工成立全體員工持股的公司,價格同市場,沒皮費,毛利等于利潤,且稅收優(yōu)惠,利潤不足。不搞這個企業(yè)也就業(yè)務(wù)員拿點油水。人才進(jìn)來給這個股算待遇。上市后,裝入上市公司,倒也維持十年吸引人才。”有意思的是,這段表述不僅可以理解為印證了“共享費”超范圍的說法,并且還透露了一個重要信息,那就是參股供應(yīng)商和關(guān)聯(lián)企業(yè)是上海家化收獲“共享費”的主要源頭。

  上述接近上海家化的知情人士透露,一家叫滬江日化的公司與上海家化工會、退管會相關(guān)賬戶的資金往來十分頻繁,是葛文耀指定的個人持股公司的嫌疑很大,這也是引起平安信托對葛文耀失去信任的原因之一。

  為此,記者查閱了上海家化近幾年的年報,果然,滬江日化神秘的身影浮出水面。

  公開年報顯示,2009年、2010年、2011年,滬江日化還是上海家化預(yù)付賬款的供應(yīng)商,但到了2012年上半年,滬江日化卻成了上海家化第一大應(yīng)收賬款客戶,余額為3797.6萬元,占應(yīng)收賬款總額的比例為6.70%。年報還顯示,從2009年到2012年,滬江日化都是作為非關(guān)聯(lián)方出現(xiàn)在上海家化的年報中,表明它與上海家化沒有任何股權(quán)上的關(guān)系。

  上述知情人士還透露一個重要的信息,今年1月23日,他在江蘇工商查詢系統(tǒng)中查詢到滬江日化顯示已經(jīng)“直接申請注銷”,但目前的系統(tǒng)查詢中,滬江日化的狀態(tài)卻已經(jīng)變更為“在業(yè)”。幾個月的時間里滬江日化為何蹊蹺地“死去活來”?作為跟上海家化長時間有往來的重要合作方,此事為何在上海家化的年報中沒有任何披露?“或許是為了糾正股東身份的瑕疵,滬江日化近已經(jīng)悄悄變成了上海家化的子公司。”上述人士認(rèn)為。但在上海家化的公告中,記者并沒有查詢到相關(guān)披露。

  對于確實存在著或者曾經(jīng)存在過一批與上海家化有特殊關(guān)系的公司,在5月16日的股東大會上,葛文耀的一些回應(yīng)似乎也有“不打自招”的矛盾,“擦邊球是說靠股權(quán)留住人,但管理者上市后覺得這樣不規(guī)范,已經(jīng)關(guān)掉了。”如果說這些家化個人實際控制的關(guān)聯(lián)公司是在搞了股權(quán)激勵后才“關(guān)掉”的,那就等于承認(rèn)了,自上市以來上海家化一直將這些關(guān)聯(lián)公司列為“非關(guān)聯(lián)”,做了很多年的虛假陳述。對此,記者試圖聯(lián)系葛文耀以求解開真相,但截至發(fā)稿為止,仍未得到答復(fù)。

  為了搜尋上海家化的關(guān)聯(lián)企業(yè),記者登錄了上海市工商局[微博]的查詢系統(tǒng),輸入“上海家化”關(guān)鍵字,一共出現(xiàn)48個搜索結(jié)果,其中有幾家企業(yè)已經(jīng)注銷。值得注意的是,48家企業(yè)中,上海家化全資子公司上海家化銷售有限公司控股的兩家公司——上海家化滬博化妝品銷售有

  限公司、上海家化滬明化妝品銷售有限公司均屬于上海家化年報應(yīng)當(dāng)并表的公司,但在上海家化的過往年報中并沒有出現(xiàn)過它們的身影,是故意疏漏,還是有不為人知的秘密?

  一個“共享費”成為上海家化與平安信托說不清的糾結(jié)點。既然是錢惹的禍,既然是公眾股份公司,上海家化的"共享費"究竟指定了哪些人參股了多少家供應(yīng)商或關(guān)聯(lián)企業(yè)?參股行為是否存在信息披露上的瑕疵?參股企業(yè)是否高價向上海家化供應(yīng)商品或勞務(wù)?這些接踵而來的問題顯然不只是平安信托想知道的答案,也是所有資本市場參與者想知道的答案。

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