4月至5月，記者兩次到山東威海乳山濱海新區采訪，都沒有見到乳山濱海新區管委會副主任戰國生。他不是漂洋過海去美國洽談養老機構建設，就是去外地尋找工業項目；五一假期，眾多載著外地看房團的大巴車駛入乳山濱海新區香港平遠國際城，仔細觀察著比他們之前所生活的城市小區里沒有的養老設備，而負責人劉增建卻一心撲在項目不遠處的娛樂休閑項目建設上……
去年年底，乳山市銀灘和大乳山區域有了新的名字——乳山濱海新區，戰略定位中提到要“打造富有魅力的濱海休閑度假養生區”。從此，從管委到企業，都在醞釀一場傳統房地產業的“革命”，打造一個嶄新的區域。
“轉”在陣痛之后
劉增建是麗城(香港)建設發展有限公司行政總監，今年是他來乳山銀灘的第7個年頭。5月17日，劉增建戴上安全帽，再次來到北斗灣水上樂園的施工現場，察看項目進展情況。這是繼開發房地產之后，劉增建新的工作重心。
“在經歷‘陣痛’之后，不轉不行啊。”劉增建說，2010年是乳山海景房地產業的分水嶺。
回憶起以前，劉增建仍記得那個當年被開發商們當作金山銀礦一樣的銀灘上，一個鎮里的小小支行，提款量就能排在全國前三；數不清的高矮住宅項目，喧囂的施工聲音此起彼伏；看房團里，各個城市、各種膚色的看房游客匆忙至此，生怕錯過搶手的戶型。
“2010年之后，房地產企業就比較難過了。難在空置率高與基礎短板無法短期補齊之間的惡性循環上；難在中央的從緊房產調控；難在開發成本上漲，開發資源減少……”說到這里，劉增建泡上一杯熱茶，告訴記者，現在再回想起來，他還是認為當時當機立斷決定轉型是正確的。
去海南、去上海、去長白山，看項目、做比較、學經驗，跑機構、買設備、請專家。在多次跟隨乳山市政府及乳山濱海新區管委外出考察學習后，在結合對客戶的調查分析的基礎上，劉增建確定了把差異化的休閑養生作為發展方向。
如今，小區內的養生體檢中心、養生康復中心、養生膳食服務中心、養生文化活動中心和養生老年大學都已基本落成，只等著麗城花重金買下的機械設備到位。
“環境質量要比上海好，小區內容檔次也還可以。”這是來自上海看房團的劉女士和王女士對麗城打造的香港平遠國際城的評價。像她們一樣，多數購房者已經把對空氣、陽光、海岸的深深向往，逐漸轉移到了社區內的休閑養生設施上。
距離香港平遠國際城不遠處的北斗灣水上樂園正在緊張建設。這個總投資11億元的項目是麗城今年重點打造的，是集水上樂園、商業街和挑戰者公園等在內的綜合休閑娛樂場所，2014年建成投入使用后，將進一步豐富區內旅游資源。
■記者手記
轉型之路越走越寬
當暖空氣突然遇上一股冷空氣，就會發生降水現象。而位于乳山濱海新區的房地產業，正在經歷這場“洗禮”。
那么寒冬過后，開往“春天”的地鐵是不是只有一條？答案顯然是否定的。在乳山市政府和乳山濱海新區管委的積極引導下，像麗城一樣，大部分乳山房地產商們有的把眼光放在了多元化發展的道路上，有的投向了工業、休閑娛樂業，還有部分房地產商則選擇了打造當下最流行的城市綜合體。
已經建成的閑置樓盤也在謀求轉型。在乳山濱海新區積極引導下，開發企業引進專業機構，采取整棟返租、統一改造與專業酒店管理公司、健康管理公司和物業服務公司聯合經營等方式，挖掘房屋的二次利用價值，把閑置房屋的效益發揮到最大。
“轉”出“夕陽紅”
“老年人就應該想老年人的事。”61歲的曲渤已經退休整整十年。
初次與曲渤見面，這位威海紅山集團董事長、東方國際養生園董事長正在接受中央電視臺環保頻道的專訪。之前，曲渤還接受了《中國老齡產業》的多次專訪，并主動撰寫多篇關于老齡產業的學術文章。只要是談起“老齡”兩個字，這位老者就滔滔不絕地講述起他的“夕陽夢想”，不錯過任何宣傳老齡地產的機會。
2004年，曲渤來到乳山投資開發自己的第一個房地產項目，大獲成功；隨后，在2005年，他又投資了兩個休閑度假定位的房地產項目；到了2006年，曲渤也把家安在了自己投資建設的小區，卻發現400多戶的小區里，淡季的時候，常住戶連10戶都不到。各種不好的聲音傳到了曲渤的耳朵里，他有點坐不住了，必須轉型。
靜下心來，曲渤首先從自身出發，他想自己雖然有兩個女兒，但都在外地工作，無法照顧自己。另外，自己還有一位80多歲的老母親，雖然接到身邊，但還是放心不下老人的健康。他決定把轉型敲定在老齡產業上。和劉增建一樣，曲渤也往返于各大城市之間，不斷完善和豐富自己的構想。最終，曲渤提出了“替天下兒女盡孝，讓世界老人無憂，為黨和政府分憂”的地產新定位。他認為銀灘最應該打造的就是養生養老產業。就這樣，曲渤成為銀灘打造養生養老地產的第一人。
現在，曲渤每天都要去自己歷時五年打造的東方國際養生園施工現場去看一趟。對于曲渤來說，這個小區早已不是一處房產，更是一個精心建造的“養老國度”，他還源源不斷地把關于老年人的文化和產業放進這個大的計劃之中。專業酒店式管理與貼身陪護、智能管理和電子監控、與北京建安醫院合作打造的國際老年醫院研究院，讓夕陽比朝陽更燦爛的社區老年大學……另外，曲渤還準備在養老地產的基礎上建立一個全國最大的老年用品集散地。
乳山濱海新區里，已經掀起了建設養老地產的熱潮。福海苑、長城文化苑等小區采取對出租房屋返租的方式，聘請專業酒店管理公司等打造專業養老社區；維利亞、頤和山水人家等小區則完善醫療、養老、活動等設施的服務功能；麗城養生度假公寓、八甲山水等增設了康體中心、中醫保健等養生養老設施。
■記者手記
養老地產風生水起
2050年，我國老年人口消費規模將達到28.4億元。越來越多的房地產開發在“養老”二字上“掘金”，并把養老地產視為一種勢在必行的戰略試水，其中不乏萬科、保利等行業巨頭。
健康養生是乳山的優勢產業之一，在自然資源、文化、產業、品牌等多個方面擁有得天獨厚的養老優勢。像曲渤打造的東方國際養生園一樣，許多樓盤全力打造精品工程，從老年人實際需要出發，按照既定的機構養老與居家養老相融合的全新養老模式，抓好后期管理人員培訓，保證入住老人有一個安逸、舒適、和諧的養老環境，正在走出一條適合我國國情和傳統習慣的以居家為基礎、社區為依托、機構為支撐的社會化養老的新路子。
“轉”出新機遇
2012年，香港平遠國際城請來了排名全國前十名的老中醫大夫，組成了青煙威地區的“老中醫專家俱樂部”，免費為小區內的老年人看病問診。今年7月份，預計十位老中醫仍會如期而至，繼續為生活在濱海新區的老百姓的身體造福。劉增建把俱樂部建立的功勞全部歸功于乳山濱海新區管委會副主任戰國生。
2012年，去北京、去上海、去深圳、去香港……一邊學習當地旅游行業的發展優勢，一邊積極和三亞建立了合作關系，打出“冬到三亞、夏至乳山”的旅游新口號，一條發展健康養生和娛樂休閑破解房地產業發展困局的道路被探索出來。從那次“取經”后，曲渤最終豐實了自己的養老夢想，并付諸實踐。曲渤也把養老地產得以開發建設的“軍功章”分給了戰國生一半。
戰國生說，一體化下的乳山濱海新區的戰略定位，是加快產業轉型升級，提升產業層次，打造增強區域競爭力的重要載體；整合旅游資源，培育旅游品牌，優化美化人居環境，打造富有魅力的濱海休閑度假養生區；加快交通設施建設，打造對接煙臺、青島的重要節點，努力打造新的產業高地，培育乳山未來發展新的增長極。“在突圍中提升成為我們的首要任務。其中，關鍵在于要清醒認識自身的優勢和劣勢，并努力將優勢做強做大，對劣勢進行彌補。”
對照戰略定位，乳山濱海新區正逐步摸索出一條依靠健康養生產業帶動地產企業轉型、促進區域經濟健康可持續發展的路子。
“銀灘的傳統房地產業開發面積達到2000多萬平方米，這是我們轉型發展的優勢，加之我們的生態和環境優勢明顯，目前已經初步形成了社區養老、專業機構養老、居家養老和醫療康復養老等四大養生養老模式。”戰國生對于未來房地產業發展的思路也非常明確，新上項目必須與“濱海休閑度假養生區”的定位相符合，下一步，他們還要繼續推動傳統房地產業轉型升級，目標是打造全國健康養生產業的先行區和示范區，變發展的包袱為轉型的優勢……
■記者手記
一體化下謀求新發展
針對威海未來的大方向，已經從城鎮化過渡到了“城市化”，所以房地產必然不會放過這個轉型升級的好時機。采訪中，每一位房地產商都表示，六大重點區域建設是銀灘和大乳山的新起點，也是乳山房地產業的一次千載難逢的機遇。
未來的乳山濱海新區，擁有銀灘旅游度假區、大乳山旅游度假區、塔島灣海洋生態國家級海洋特別保護區、濱海新城、新興產業園、安全食品產業園、醫療器械城等七個功能園。充足的人氣、完備的城市功能和強有力的投資空間，已經被新區房地產商預見。他們和管委會工作人員一樣，對于一體化下的新區充滿了信心。當然，只有把自己準確地定位在一體化的大框架里，才能取得更加長足發展。
