總發(fā)車時間是否相同?
威海車發(fā)車6小時
煙臺車發(fā)車7小時
8日,記者從煙臺旅游汽車站了解到,雖然7月2日兩地客車已恢復(fù)運營,但是發(fā)車時間調(diào)整的問題仍未解決。
據(jù)煙臺旅游汽車站威海車隊隊長劉洪偉介紹,在旅游汽車站,煙臺籍客車發(fā)車時間是上午6:00-9:30,下午12:00-3:30,每20分鐘發(fā)一班;威海籍客車發(fā)車時間為上午9:30-12:00,每25分鐘一班,下午3:30-7:00,每40分鐘一班。在威海汽車站,威海籍客車發(fā)車時間為上午6:00-9:00,下午12:00-3:00,每15分鐘一班;煙臺籍客車發(fā)車時間為上午9:00-12:00,下午3:00-6:00,每10分鐘一班。
按照這個時間安排,兩地客車在威海汽車站的總發(fā)車時間都是6小時,在煙臺旅游汽車站,煙臺籍客車總發(fā)車時間是7小時,比威海籍客車總發(fā)車時間多一個小時。由于煙臺籍客車數(shù)量較多,平均每輛車占用的時間要少于威海籍客車。
來往煙威車輛各有多少?
煙臺有16輛車
威海僅6輛車
據(jù)介紹,從旅游汽車站發(fā)往威海的煙臺籍客車共10輛,其中北明客運公司6輛,華運公司4輛;而威海籍客車有6輛,屬威海交運集團(tuán)五公司所有。從威海汽車站發(fā)往煙臺的客車,除上述10輛煙臺籍客車和6輛威海籍客車外,還有6輛發(fā)往煙臺汽車總站的煙臺籍客車。
劉洪偉認(rèn)為,威海籍客車上位時間較長,能等到更多的乘客上車,對煙臺籍客車不公平。而且下午威海籍客車在煙臺旅游汽車站40分鐘發(fā)一班,發(fā)車時間過長,乘客退票的情況時有發(fā)生。此外,在威海汽車站,威海籍6輛客車與煙臺籍16輛客車占用同樣多的發(fā)車時間,劉洪偉認(rèn)為這樣分配也不合理。
劉洪偉告訴記者,2010年北明客運公司與威海交運五公司簽訂協(xié)議時約定,五公司暫時運營6輛車,并預(yù)留3輛車的時間,2011年這3輛車就該開始運營。“五公司說2011年上這3輛車,2011年又說2012年上,直到現(xiàn)在都沒上。”劉洪偉說,按照協(xié)議五公司應(yīng)運營9輛車。
威海三客車為啥遲遲不上?考慮運營成本
現(xiàn)在6輛車都賠錢
“如果五公司的3輛車能運營,兩地客車每輛占用的時間差不多,也就不存在發(fā)車時間的問題了。”煙臺旅游汽車站站長孫磊介紹,“因為上車后等候時間太長,車站接到過不少乘客的投訴。”孫磊說,還有不少乘客因等候時間長而選擇到其他車站乘車,汽車站收益因此受到影響。
“五公司的資源少不假,但是在同樣的運營時間里,我們公司的投入更大。”北明客運公司總經(jīng)理王玉強認(rèn)為,兩地客車運營時間應(yīng)當(dāng)每輛車平均分才比較合理。
威海交運集團(tuán)五公司一位姓滕的工作人員稱,雙方車輛總發(fā)車時間應(yīng)當(dāng)對等,不管車輛多少,每輛車占用的時間都應(yīng)當(dāng)雙方從各自的時間段分配。五公司的3輛車之所以一直沒有運營,是考慮到運營成本的因素。“我們公司現(xiàn)在的6輛車都賠錢運營,另外3輛車還怎么上?上了也是浪費資源。”
7月5日,本報以《兩地客運公司沖突致多人受傷》為題,報道了7月1日威海汽車站院內(nèi),威海汽車站工作人員與煙臺北明客運公司旅游汽車站威海車隊發(fā)生沖突一事,事件造成雙方十多人受傷。造成沖突的主要原因是雙方對發(fā)車時間分配及協(xié)商方式存在爭議,到底是咋回事?記者進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)查。
誰占據(jù)了有利時間段?
雙方各執(zhí)一詞
都說對方有利
劉洪偉認(rèn)為,威海籍末班車的時間點比較有利。“我們從威海汽車站發(fā)往煙臺的末班車是下午6:00,這個時間乘客很少,經(jīng)常只有兩三個人。從煙臺旅游汽車站發(fā)往威海的末班車是晚上7:00出發(fā),這個時間段有不少剛下火車的人去威海。”
劉洪偉說,金華西到煙臺的火車到站時間是下午6:46,旅游汽車站離火車站很近,乘客剛下火車就可以坐上去威海的車,因此威海籍末班車占據(jù)了一個很好的時間點。
五公司滕姓工作人員則認(rèn)為,煙臺籍客車占據(jù)了有利的時間段。據(jù)該工作人員介紹,從2010年開始運營到現(xiàn)在,上午9:30之前的時間段都由煙臺籍客車運營,而這段時間乘客比較多。
為何遲遲未協(xié)商解決?
邀請方式不正式
沒接到對方電話
煙臺旅游汽車站站長孫磊告訴記者,6月底,他將調(diào)整后的發(fā)車時間表交給威海籍客車司機帶回五公司,并轉(zhuǎn)達(dá)五公司領(lǐng)導(dǎo),盡快派人來煙臺協(xié)商發(fā)車時間調(diào)整方案。
“五公司一直沒派人過來,我兩次給五公司打電話,他們只說知道了,但是沒派人協(xié)商。”孫磊說,往年雙方也是采取這種協(xié)商方式。
“他們只是給我們發(fā)了個時間表,還是讓我們的駕駛員帶回來的。”五公司滕姓工作人員說,旅游汽車站的邀請方式不夠正式,而且五公司沒有接到對方的電話通知。“去年他們也是這樣,只是通知我們要改時間,也不管我們同不同意就執(zhí)行了。”該工作人員稱,煙臺旅游汽車站單方面更改了威海籍客車在旅游汽車站的發(fā)車時間,才導(dǎo)致7月1日雙方發(fā)生沖突。
據(jù)孫磊介紹,由于五公司未派人協(xié)商,煙臺旅游汽車站仍舊執(zhí)行原來的時間表,并未更改發(fā)車時間。沖突發(fā)生后,煙臺旅游汽車站又通知五公司,雙方繼續(xù)執(zhí)行原來的時間表。
是否有其他解決方案?
協(xié)商不成
可由運管部門調(diào)解
8日,記者咨詢了威海市運管處客運管理科。工作人員稱,發(fā)車時間問題應(yīng)由雙方客運公司與車站協(xié)商解決,如果協(xié)商不能達(dá)成一致意見,可由兩地運管部門調(diào)解。