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十二年來最大調整

A-A+2013年10月14日18:53理財周報評論

  十二年來最大調整

  其實,從今年8月開始,隨著部分證監(jiān)會官員奔赴山東,一些位置已經空缺下來。8月26日,原證監(jiān)會發(fā)行部綜合處處長張望軍被任命為濰坊市副市長;次日,原證監(jiān)會行政處罰委處長董文媛被任命為日照市副市長;8月29日,山東省政府公布證監(jiān)會國際合作部處長龐魁霞掛職擔任山東省商務廳副廳長。

  但彼時,還很少有人認識到,肖鋼將會啟動如此大刀闊斧的人事機構改革。

  “9月初我在跟證監(jiān)會內部人士的一次深度交流中,沒有獲得與改革有關的任何信號,沒想到9月底就傳出這個消息。”上述北京券商高管人士表示。

  今年8月,一名證監(jiān)會內部人士在談及監(jiān)管思路時,也未得知任何關于機構改革的消息。

  此次調整,被業(yè)內人士稱為是近12年來最大的一次調整。

  2002年,尚福林上任證監(jiān)會主席后,在陸續(xù)進行人事調整的同時重新梳理部門架構,在現有的審核一、二處基礎上增設三、四處。原機構部一分為二,增設了一個司局級單位——機構風險處置辦公室。

  在此之后,證監(jiān)會機構設置也陸續(xù)微調。股改過程中,證監(jiān)會規(guī)劃委被撤掉。2009年年底設立創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管部。2012年,上市公司監(jiān)管部更名為上市公司監(jiān)管一部,設立上市公司監(jiān)管二部,專門負責創(chuàng)業(yè)板公司的監(jiān)管,撤銷派出機構工作協(xié)調部,其原有職能由證監(jiān)會內其他相關部門承擔。

  先做“減法"

  今年11月即將召開的十八屆三中全會,將助推資本市場頂層設計。

  過去12年,證監(jiān)會在機構設置上的思路基本是在原有基礎上做“加法”,且主要出發(fā)點是為創(chuàng)業(yè)板做好服務。

  而此次調整,則是先做“減法”,將監(jiān)管業(yè)務類似或者相關聯(lián)的部門進行整合,也符合肖鋼“輕審批、重監(jiān)管”的工作思路。

  多名券商人士對此次架構調整的思路持贊同態(tài)度。

  對于發(fā)行部和創(chuàng)業(yè)板部合并,三名保代向理財周報記者一致表示“必須合并”。“審核標準應該趨同,簡化審批,不要確定不同的標準,讓大家無所適從,也不公平。”上海一名保代稱。

  創(chuàng)業(yè)板部與主管主板市場的發(fā)行部雖然執(zhí)行的基本監(jiān)管原則一致,但在具體工作中掌握的尺度和政策口徑差異較大。

  前述上海保代表示,當時將創(chuàng)業(yè)板部和發(fā)行部分開,實行兩個標準,就讓機構覺得難以適從,而有經驗的投行人員卻可以利用這種差別。

  目前,對投行人士最重要的是,標準將如何統(tǒng)一?

  “我打算先把手頭的項目放一放,等年底標準和人事都落地后,再繼續(xù)推進。”前述上海保代表示。

  與合并創(chuàng)業(yè)板部的思路一樣,剛成立一年、專門監(jiān)管創(chuàng)業(yè)板上市公司的上市二部也將被合并。

  而機構部、基金部和期貨二部合并,也在機構人士的預料之中。

  早在2012年9月,”郭氏班底”落定之時,證監(jiān)會高層的分工進行了重新調整,張育軍分管“大機構”,即機構部、基金部、期貨二部。這樣的分工未有先例,機構權力集中,打破了財富管理權力的證監(jiān)會內部條塊分割。

  前證監(jiān)會主席郭樹清在去年6月初召開的中國基金業(yè)協(xié)會上提出,加快發(fā)展財富管理行業(yè),打破行政權力條塊分割,要建設一個強大的財富管理行業(yè),發(fā)展各類投資理財機構。

  而即將進行的證監(jiān)會機構調整,在整合和協(xié)調金融機構上,肖鋼與郭樹清思路有一致之處,只不過肖鋼的整合更加徹底。

  證券公司、基金公司、期貨公司的業(yè)務日趨重疊。新《基金法》生效后,這種融合趨勢更加明顯。證券公司可以開展公募基金業(yè)務;期貨公司也可以進行包括股票、債券和衍生品在內的資產管理業(yè)務;證券公司和基金公司均可以通過“大資管”的概念介入新型的資本中介業(yè)務,直接服務于投融資雙方。

  在這種形勢下,再不實行“統(tǒng)一監(jiān)管”,必定會影響審核效率。

  后做“加法”

  此番調整,除了做減法外,也將新增再融資監(jiān)管辦、債券監(jiān)管辦、私募基金監(jiān)管辦和產品創(chuàng)新監(jiān)管辦。

  “目前中編辦還沒有給編制,證監(jiān)會目前還沒有定崗定編,所以暫時按照辦公室來算,一旦給了編制,換個牌子就可以了,設置應該跟以前的‘部’差不多。”前述北京券商高管表示。

  雖然尚未獲悉確切時間表,但再融資審核權將會下放至交易所已經是業(yè)界共識。為此,曾任機構部主任的黃紅元赴任上交所總經理一年多。去年10月,交易所開始針對再融資進行團隊準備和規(guī)則研究,在團隊方面,除了接收證監(jiān)會三處、四處的部分人馬,還通過內部選拔和外部選聘的方式組建團隊,在兩會之前該團隊就已到位。去年年末、今年年初,交易所組織團隊到各大券商就再融資審核規(guī)則征求意見,并在兩會之前將規(guī)則上報給證監(jiān)會。

  “新增的再融資監(jiān)管辦的主要職責之一會是制定政策和做好兩個交易所的協(xié)調。”一名深圳券商高管分析說。

  對于債券監(jiān)管的想法也由來已久。一名熟悉郭樹清的人士透露,銀行出身的郭樹清在擔任證監(jiān)會主席期間,曾有想法設立債券一部和二部。他曾多次提及債券市場監(jiān)管的互聯(lián)互通,推動準入標準的統(tǒng)一。

  今年1至4月,共發(fā)行債券2.8萬億,其中銀行間債市累計發(fā)行2.6萬億。從發(fā)行量上看,銀行間債券市場占比90%以上。

  “證券交易所的市場太小,選擇在交易所上市的債券比較少,跟發(fā)改委和銀行搶這塊肉,還是挺難的,”前述深圳券商高管說,“不過,把編制弄好,有個部門做事,才能發(fā)展起來,這個思路也是對的。”

  PE監(jiān)管方面,發(fā)改委與證監(jiān)會之間多年的PE監(jiān)管之爭,隨著今年7月中編辦將私募股權基金的監(jiān)督管理職責劃歸證監(jiān)會,監(jiān)管權之爭終于落下帷幕。發(fā)改委原先專門負責私募股權基金監(jiān)管工作的處長劉健鈞調任證監(jiān)會基金部。

  在此次調整思路曝光前,今年8月,一名業(yè)內人士曾告訴理財周報記者,PE監(jiān)管工作可能會放到基金部一處,但以當時的人員配置,監(jiān)管能力還很弱。

  監(jiān)管難度更大則是高歌猛進的基金公司子公司,今年8月,一名接近證監(jiān)會人士告訴記者,基金監(jiān)管部甚至希望新成立一個部專門監(jiān)管子公司。

  北京一家基金公司高管和一名基金圈權威學者一致認為,基金子公司的監(jiān)管,將來會放在產品創(chuàng)新監(jiān)管辦。“基金子公司,券商通道等一些非標業(yè)務,以前證監(jiān)會難以監(jiān)管的,很有可能放在產品創(chuàng)新監(jiān)管辦。”前述北京基金公司高管表示。

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