原標(biāo)題：行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰頹勢難止 濟(jì)南網(wǎng)吧"每月不止一家倒閉"

　　仿佛一夜之間，原本林立街頭的網(wǎng)吧消失在人們的視線之外，"去網(wǎng)吧上網(wǎng)"似乎也讓很多人感到陌生。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前濟(jì)南網(wǎng)吧數(shù)量較鼎盛時期減少了1/3,而"幸存者"則努力地轉(zhuǎn)型升級。

　　只是，網(wǎng)吧業(yè)的轉(zhuǎn)型升級相當(dāng)艱難。網(wǎng)吧會是第二個尋呼業(yè)嗎？

　　行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰頹勢難止

　　據(jù)濟(jì)南市文廣新局統(tǒng)計，濟(jì)南最早的網(wǎng)吧出現(xiàn)于1998年，其前身是"手柄+顯示屏"的"搖把子機(jī)游戲廳"。經(jīng)過了幾年"過渡期"后，濟(jì)南的網(wǎng)吧數(shù)量迅速飆升。2009年我市網(wǎng)吧總數(shù)達(dá)到1158家，創(chuàng)下史上網(wǎng)吧數(shù)量峰值。

　　2003年6月，山東開展網(wǎng)吧加盟業(yè)務(wù)最早的運營商--- 山東萬佳網(wǎng)絡(luò)文化有限公司(下稱"山東萬佳")成立，短短幾年，該公司在全省設(shè)立加盟連鎖店2600家。"2007至2009年上半年，濟(jì)南網(wǎng)吧蜂擁出現(xiàn)。"山東萬佳濟(jì)南分公司經(jīng)理舒剛介紹，2007年初，長清大學(xué)城商業(yè)街新開了一家"超級網(wǎng)吧"--- 巨龍網(wǎng)吧，擁有機(jī)器1777臺，但仍人滿為患，當(dāng)時網(wǎng)吧的火爆程度可見一斑。

　　但到了2010年，網(wǎng)吧行業(yè)頹勢初現(xiàn)--- 全國網(wǎng)吧的市場規(guī)模為771億元左右，比上一年減少了100億元。頹勢直到目前都沒有止住，據(jù)舒剛了解，2014年我市網(wǎng)吧處于"每月不止一家倒閉"的狀態(tài)，"剩余數(shù)量只有鼎盛時期的三分之二"。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊明顯

　　目前，山東萬佳旗下的網(wǎng)吧中，位于大學(xué)周邊的網(wǎng)吧生意明顯較好，網(wǎng)民幾乎都是年輕人。而其他地域的網(wǎng)吧，上座率很難超過80%."現(xiàn)在的上網(wǎng)方式太多太方便了"舒剛說。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)吧行業(yè)的衰退與移動互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn)形成明顯反差--- 在全國網(wǎng)吧市場終端保有量首度出現(xiàn)負(fù)增長的2011年，全國智能手機(jī)的出貨量同比翻了一番。截至2013年底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億，其中手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量為5億。

　　2013年開始，原本只存在于星巴克、肯德基等"洋快餐"中的無線上網(wǎng)服務(wù)被大量效仿。公司職員小東稱，感覺就在一夜之間，移動互聯(lián)服務(wù)成為"飯館標(biāo)配","小吃街上賣包子的店里都在提供無線上網(wǎng)服務(wù)。"

　　在2013年9月舉行的全國網(wǎng)吧行業(yè)轉(zhuǎn)型升級論壇上，文化部文化市場司司長李雄表示，網(wǎng)吧數(shù)量的大大削減，直接原因是家庭、辦公上網(wǎng)條件的改善，移動網(wǎng)絡(luò)和終端的普及，以及公益上網(wǎng)場所建設(shè)的增加，并提出了"轉(zhuǎn)型升級，尋找網(wǎng)吧新出路"的思考。

　　"網(wǎng)吧+咖啡"維持成本

　　4月24日下午，洪樓廣場附近，擁有130多臺機(jī)器的"易尚網(wǎng)咖"店內(nèi)只坐了30多個人，但相比其他傳統(tǒng)網(wǎng)吧，這一上座率實屬不低。

　　這里與傳統(tǒng)網(wǎng)吧最明顯的區(qū)別，是提供咖啡、水餃、餛飩等十幾種簡餐服務(wù)。上網(wǎng)者只需按下桌上按鈕，就會有服務(wù)員將食品送到身邊。因質(zhì)優(yōu)價廉，目前簡餐收入接近營業(yè)額的三分之一。

　　早年間網(wǎng)聊、看視頻需要到網(wǎng)吧的時代一去不復(fù)返，目前來這里上網(wǎng)的，基本都是對機(jī)器配置要求較高的游戲玩家。記者放眼望去，顯示器上無外是"英雄聯(lián)盟"、"CF"等幾款游戲的界面。"但真正的職業(yè)玩家也不會來，他們都有自己的工作室",經(jīng)營者告訴記者。

　　據(jù)透露，該網(wǎng)咖投入超過200萬元，因開業(yè)時間短且處于淡季，目前日均營業(yè)額基本與成本持平。雖然情況在逐步好轉(zhuǎn)，但眼下仍需要通過活動來吸引更多客源。

　　轉(zhuǎn)型升級"沒那么簡單"

　　不只易尚網(wǎng)咖，幾乎所有的網(wǎng)吧都曾做過轉(zhuǎn)型升級的努力。一位已經(jīng)轉(zhuǎn)行的網(wǎng)吧經(jīng)營者講述，此前他曾經(jīng)組建游戲戰(zhàn)隊，但因需要給玩家支付工資、對方對機(jī)器配置要求過高且招攬顧客效果并不明顯等原因，成立不久即告解散。后來又試圖與一家網(wǎng)游公司合作，但發(fā)現(xiàn)除了招牌上多了網(wǎng)游名稱以外，并無實質(zhì)性作用。

　　目前形勢下，網(wǎng)吧為轉(zhuǎn)型投入高額成本，并非每位經(jīng)營者都樂于去做。舒剛認(rèn)為，"網(wǎng)咖"等相對高端的形式有可能在某一家網(wǎng)吧做得很好，但不適合在一個城市中大量存在。最重要的是，并未根本改變"靠機(jī)時費創(chuàng)收"的經(jīng)營模式，不足以解決整個網(wǎng)吧行業(yè)面臨的問題。

　　行業(yè)的悲觀論調(diào)并沒有因為"網(wǎng)絡(luò)+咖啡"的所謂轉(zhuǎn)型而變得好轉(zhuǎn)。在業(yè)內(nèi)人士看來，這種轉(zhuǎn)型更像是一種輪回--- 中國最早的網(wǎng)吧，就是一家網(wǎng)絡(luò)咖啡屋。 (本報記者 胡磊)

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