為保證供熱煤炭供應(yīng)，公司分管燃料的副總經(jīng)理以及燃料供應(yīng)部有關(guān)人員，分赴主要產(chǎn)煤地催交催運(yùn)，積極爭搶煤源。公司制訂了《公司缺煤應(yīng)急處理措施》及相關(guān)防范預(yù)案，克服年底煤礦停產(chǎn)、煤車凍結(jié)嚴(yán)重難以接卸、人員偏少等重重困難，加大工作力度，采取人員24小時三班倒工作制，確保火車煤到廠后及時接卸，保證機(jī)組供熱發(fā)電需要。
惡劣天氣也給安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重影響，聊城熱電有限公司立即組織召開防凍工作會議，研究部署確保安全生產(chǎn)的工作方案，加強(qiáng)設(shè)備巡檢次數(shù)，重要部位半小時巡檢一次。加強(qiáng)防凍設(shè)施維護(hù)，對各項(xiàng)防凍措施進(jìn)行全面梳理排查，對要害部位進(jìn)行重點(diǎn)治理，確保各防凍設(shè)施運(yùn)行良好，各項(xiàng)防凍措施落實(shí)到位。成立了應(yīng)急處理隊(duì)伍，提高緊急情況下處置緊急事件的能力，人員24小時待命，確保發(fā)生問題及時處理。
