開創高質量發展新局面 | 壽光村鎮銀行召開2023年經營工作會議

為全面總結全行2022年工作,研究部署2023年目標任務,動員全行干部員工迅速收心歸位、切換狀態,盡早上緊“發條”、振奮精神,以嶄新的面貌投入到新一年的工作中去。2月25日,壽光村鎮銀行召開2023年經營工作會議。會議由副行長孫清水主持,全行干部員工參加。

會上,行長郁協作2023年全行經營工作報告,動員全行干部員工“咬定青山不放松、腳踏實地加油干”,積極邁向實現我行高質量發展的新征程。
郁協指出,2022年,面對復雜嚴峻的經濟形勢,全行上下堅持穩中求進的總基調,以改革創新統攬全局,堅定“支農支小”戰略方向,落實“合規經營、防控風險、真抓實干、做小做散”各項工作,全行業務指標實現平穩健康發展。
圍繞2023年全行業務經營主要目標,他重點就突出抓規模、提效益,業務營銷持續發力;抓風控、守底線,合規建設縱深推進;抓統籌、優服務,精細化管理形成常態;抓隊伍、強宣傳,品牌文化全面打造;抓安全,強保障,確保全年無生產事故。等五個方面作了具體部署。
交流發言





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會上,先進工作者代表、優秀中層代表及稻田支行分別進行交流發言。

副行長黃琳涵解讀2023年度考核方案。
頒獎儀式




會上,行領導分別給先進集體及個人頒獎。

董事長王景林強調,當前,受內外部多種因素影響,宏觀經濟中一些長期積累的深層次矛盾逐漸暴露,特別是實體經濟運行中出現了很多新問題和新情況。對于銀行來講,面對的環境和局面都是一樣的,誰能做到“業務更下沉、服務更專業、優勢更明顯”,準確研判面臨的壓力與挑戰,在客觀存在的不利因素中挖掘出新動能,研究出新打法,轉化成新優勢,誰就能把握發展的主動權。
一是要持續加大資金組織力度,尤其是加大低成本存款的拓展力度。二是努力提高低成本存款占比,有效降低資金付息水平。三是要堅持支農支微,做小做散,不斷加大信貸精準投放。四是將合規文化作為我行高質量發展的軟實力,營造領導帶頭、全員參與的合規文化氛圍。五是培育專業隊伍,強化人才支撐,培育一批善于學習研究、善于攻堅突破的行家里手。

黨支部書記施福清充分肯定經營層的工作成績,在濰坊轄內11家村鎮銀行中,我行存貸款規模繼續保持第一位置,并拉開了與其他村鎮銀行的差距。他強調,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,全行上下要以新戰略規劃為引領,認清形勢,把握機遇,戰勝挑戰。緊盯年度經營目標責任考核指標,堅持黨建引領、資源融通、堅守本業、主動作為。2023年要在拓展“黨建金融”上求突破,將黨建工作作為重要抓手,促進黨建工作與中心工作緊密結合、融合發展。當前,壽光村鎮銀行正處于重要戰略機遇期,我們要從奮斗歷程中汲取“拼搏、爭先、創新”的力量,與主發起行高質量發展步調一致,不忘初心、繼續奮斗、與時俱進、團結拼搏破難題,敢想敢干闖新路,引領推動全行事業發展不斷開創新局面。
以信心凝聚力量,
以實干譜寫華章!
2023年,
讓我們開好局、起好步,
向著“高質量發展標桿行”
的奮斗目標不斷邁進!
來源:壽光村鎮銀行
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