一產(chǎn)兩園精英匯聚 精誠合作共創(chuàng)效益 | 清沂山清源兩個特種油運營聯(lián)合體召開聯(lián)席會議

　　11月8日下午，按照運營聯(lián)合體章程的有關(guān)規(guī)定，清沂山特種油運營聯(lián)合體和清源特種油運營聯(lián)合體第一次聯(lián)席會議召開，會議通報了清源生產(chǎn)裝置復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，聽取了清沂山有關(guān)運營情況和進(jìn)一步梳理亟待改進(jìn)工作的匯報。分析研判了當(dāng)前形勢，并對新形勢下強(qiáng)力推動實體經(jīng)濟(jì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的運營聯(lián)合體新模式進(jìn)行了深入交流探討。清沂山特種油運營聯(lián)合體主導(dǎo)單位梧芬控股董事長王少云、清源特種油運營聯(lián)合體主導(dǎo)單位水發(fā)建設(shè)（海南）實業(yè)有限公司董事長賈恩燦，以及聯(lián)合體相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會議，清源集團(tuán)董事長馬之清主持。受疫情影響，會議采取視頻形式召開。

（馬之清董事長等領(lǐng)導(dǎo)參加線上聯(lián)席會議現(xiàn)場圖）

　　馬之清董事長首先對兩個運營團(tuán)隊的辛勤付出表示了感謝，對兩個聯(lián)合體近期取得的工作業(yè)績表示了祝賀。他說，“眾人拾柴火焰高”！在王少云董事長及團(tuán)隊的努力下，清沂山開工負(fù)荷不斷提高，生產(chǎn)經(jīng)營步入正常，為清源淄博本部裝置的順利復(fù)工奠定了良好的基礎(chǔ)。在以賈恩燦董事長為代表的聯(lián)合體團(tuán)隊也不負(fù)眾望，一周時間，包括核心裝置在內(nèi)的五套裝置陸續(xù)復(fù)工，充分體現(xiàn)了資源整合、聯(lián)合運營的力量！

　　馬之清要求，清源及清沂山團(tuán)隊要珍惜當(dāng)前來之不易的合作機(jī)會，充分理解聯(lián)合體的合作機(jī)制，在合作過程中要務(wù)必本著真誠、感恩的心態(tài)，緊密配合好監(jiān)管方、聯(lián)合體的各個投資方工作，相互信任，同向同行，真正使得在當(dāng)前新形勢下，具有獨特生命力的新型混合所有制運營模式得以落地生根，實現(xiàn)互利共贏。

（王少云董事長參加線上聯(lián)席會議現(xiàn)場圖）

　　王少云指出，近段時間以來，清沂山聯(lián)合體全體成員并肩作戰(zhàn)，克服疫情影響，圍繞清沂山的平穩(wěn)運行，各司其職做了大量的工作，取得了階段性成效。她號召全體與會人員，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，守法經(jīng)營，全力以赴調(diào)動全員積極因素，大力倡樹正能量，將更多更好的有利于信息融入企業(yè)，人人為企業(yè)，大事共商量；在市場競爭中，要毫厘必爭，實現(xiàn)要優(yōu)化定價機(jī)制，實行嚴(yán)格的銷售審批管理制度，運用好優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場法則，并采取競價銷售的價格機(jī)制，實現(xiàn)公司效益最大化。

（賈恩燦董事長等領(lǐng)導(dǎo)參加線上聯(lián)席會議現(xiàn)場圖）

　　賈恩燦指出，此次多套生產(chǎn)裝置的順利復(fù)工，是清源聯(lián)合體合作單位共同努力的結(jié)果。聯(lián)合體的誕生得益于馬之清董事長對合作各方的充分信任和清源集團(tuán)“對外深度開放”的共贏理念。38年前，清源集團(tuán)誕生在淄博市臨淄區(qū)的這座金嶺回族古鎮(zhèn)，在改革開放初期，這里就曾誕生過八個蒸包個體戶共同合作聯(lián)營“八大伙包子鋪”，最終成為金嶺特色面點名吃的成功案例，其合作理念之先進(jìn)，發(fā)人深思。清源集團(tuán)就是傳承金嶺古鎮(zhèn)這種團(tuán)結(jié)合作的古商業(yè)之風(fēng)，用現(xiàn)代企業(yè)的管理智慧，開創(chuàng)了新型的聯(lián)合經(jīng)營模式。因此，清源特種油運營聯(lián)合體合作伙伴要擺正好位置，服從、配合、依托第三方監(jiān)管，分清權(quán)利義務(wù)，對聯(lián)合體業(yè)務(wù)重參與，對公司主權(quán)不干預(yù)，做好原料保障和產(chǎn)成品銷售前后兩端的具體工作。下一步清源聯(lián)合體還將擴(kuò)充隊伍，廣納成員，規(guī)范發(fā)展，深入探索更加規(guī)范高效的實體經(jīng)濟(jì)運營聯(lián)合體合作新模式，實現(xiàn)高質(zhì)量運營，全力促進(jìn)清源特種油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　會上，第三方監(jiān)管單位山東華惠森茂國際貨運有限公司運營總監(jiān)徐向明、清源特油運營聯(lián)合體副秘書長王學(xué)明、浙江鐵貿(mào)供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理張洪亮、京江能源江蘇有限公司總經(jīng)理陸建等聯(lián)合體成員單位負(fù)責(zé)人先后發(fā)言，表達(dá)了聯(lián)合體運營模式的擁護(hù)和支持，紛紛表示將履職盡責(zé)，充分調(diào)動各方在人、財、智等多方面資源參與到聯(lián)合體中來，為特種油產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（線上聯(lián)席會議清沂山石化會場現(xiàn)場圖）

　　清源集團(tuán)焦沖、陳春霞、曹永剛、馬強(qiáng)、劉娟、司紀(jì)令、趙會麗就優(yōu)化聯(lián)合體制度流程，具體業(yè)務(wù)配合、當(dāng)前裝置運行和市場行情、以及后期保障等方面做了匯報交流；清沂山石化趙云強(qiáng)、解金國分別匯報了有關(guān)工作，并做表態(tài)發(fā)言。

　　交流過程中，梧芬控股董事長王少云作為“擂主”提出了競創(chuàng)效益最大化的倡議，清沂山特種油運營聯(lián)合體提出了在后續(xù)運營中“比”賽管理、“學(xué)”習(xí)經(jīng)驗、“聯(lián)”合資源、“競”爭業(yè)績的建議，對此，水發(fā)建設(shè)（海南）實業(yè)有限公司董事長賈恩燦代表清源特種油運營聯(lián)合體表示了積極響應(yīng)，雙方達(dá)成原輔材料的互供協(xié)議，由梧芬控股公司提供原油雙方使用，由水發(fā)建設(shè)（海南）實業(yè)公司提供中間品輔材雙方使用。雙方合作單位均充滿信心，干勁十足。

　　馬之清最后強(qiáng)調(diào)，再好的思路重在落實，再好的機(jī)制重在管理。我們當(dāng)前不僅需要這樣的合作體制，更要適應(yīng)這樣的運行管理機(jī)制，我們要在業(yè)務(wù)上遵紀(jì)守法，在運營上規(guī)范操作，做好長期聯(lián)合發(fā)展，共創(chuàng)共贏的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，早日完成運營聯(lián)合體所肩負(fù)的光榮使命，實現(xiàn)特種油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，為處理好境內(nèi)外金融單位的合作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！