夯基礎(chǔ) 提能力 重預(yù)防 打贏2023質(zhì)量攻堅戰(zhàn)

　　2月13日，渤海活塞召開2022年度質(zhì)量總結(jié)暨2023年度質(zhì)量工作部署大會，深入貫徹落實公司十一屆三次“雙代會”工作要求，全面總結(jié)、部署質(zhì)量工作。渤海汽車聯(lián)合黨委書記、渤海活塞執(zhí)行董事陳更做質(zhì)量動員講話，渤海汽車聯(lián)合黨委委員、渤海活塞總經(jīng)理季軍做2023年質(zhì)量工作部署。公司副總經(jīng)理高明軍做質(zhì)量工作報告，總工程師劉世英宣讀表彰決定，質(zhì)量總監(jiān)徐強(qiáng)主持會議。

　　會議總結(jié)了2022年質(zhì)量工作的得與失，剖析了典型的質(zhì)量問題，詳細(xì)分解了2023年公司質(zhì)量指標(biāo)。

　　會議結(jié)合做好五個聚焦、落實六項舉措，部署了2023年重點(diǎn)質(zhì)量工作：提升質(zhì)量意識和基礎(chǔ)管理，推動技術(shù)工藝及質(zhì)量工作深度融合，深入推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，問題導(dǎo)向聚焦項目攻關(guān)，關(guān)注首件首批及過程異常管理，推動質(zhì)量管控數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　會議對2023年質(zhì)量工作提出六點(diǎn)要求：一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格落實公司KPI質(zhì)量指標(biāo)，制定指標(biāo)分解和工作推進(jìn)計劃；二是技術(shù)質(zhì)量融合，做好質(zhì)量前期策劃，提高產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、質(zhì)量管控與一線執(zhí)行的同步性；三是防范低級錯誤，防范系統(tǒng)風(fēng)險；四是夯實質(zhì)量體系，以解決問題為先引，優(yōu)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，發(fā)揮體系的保障作用；五是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，快速反應(yīng)，努力提升客戶滿意度與忠誠度；六是較真碰硬，嚴(yán)格考評，堅決貫徹公司的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，杜絕避重就輕。 

　　會議指出，質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基石，廣大干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，發(fā)揚(yáng)“唯旗是奪”的企業(yè)精神，踐行“渤海生命與質(zhì)量共存亡”的質(zhì)量理念，以“嚴(yán)實快”的工作作風(fēng)，努力實現(xiàn)全年質(zhì)量目標(biāo)，為公司全面高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　會議發(fā)布了2023年質(zhì)量績效KPI指標(biāo)，季軍與部門領(lǐng)導(dǎo)代表簽署了質(zhì)量責(zé)任狀。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門領(lǐng)導(dǎo)、管理骨干、受表彰的質(zhì)量先進(jìn)個人等215人參加會議。

　　來源：渤海活塞