全省9家省屬一級企業剛剛全部走出“考場”。
8月11日至12日，全省深化國有企業改革領導小組在南郊賓館三樓多功能廳，組織山東黃金、山東國投、山東能源、魯商集團等9家省屬一級企業董事長進行了述職和問詢。
山東作為國資大省，雖然多家企業在國內外享有盛譽，但無法回避的是，目前很多企業還存在著主業不突出、僵尸企業清除緩慢、虧損以及微利企業制約企業發展等問題。
然而，上述問題已經得到省委、省政府以及國資委的充分重視與支持，“國企改革述職問詢”的首創，便是一個很好的佐證。
業內人士稱，述職與問詢會的召開，便是為省屬企業提供一次“刀刃向內，深化改革”的契機，為山東國企改革增添了有利砝碼。
現場“辣味”十足
副省長接連發問
節目剛開始不久，便讓人嗅到“辣味”十足的會場氛圍。
記者注意到，黃金集團黨委書記、董事長陳玉民在問詢環節便被山東省副省長凌文連連追問。
凌文詢問的問題有，什么情況下可以進行“僵尸”企業的核算以及黃金采礦權等什么情況下可以進入財務報表核算等問題。
不難發現，上述問題不失尖銳、敏感，這種提問無疑會進一步督促山東省管企業企業報表，更加客觀、真實，更能傳遞出實際存在的信息。
至于山東國投存在的統一監管劃入企業清理整合工作進展緩慢問題，凌文表示，省委省政府給的任務是清晰的，這就是資產管理的問題，雖然客觀原因比較多，但是關鍵是，山東國投需要時間表、路線圖，落實責任制，“這個問題去做很有壓力，這個也是省委省政府給你的很重要的任務。”
對此，省國資委方面也表示，山東國投目前的現狀比較艱難，存在很多歷史包袱以及歷史遺留問題。
凌文還強調，山東鋼鐵作為世界前13位的鋼鐵企業，仍要看到自身目前與對標企業存在的差距。
值得一提的是，凌文以自身體驗為例，直接指出魯商集團存在的不足，他表示，目前銀座的線上發展仍然薄弱，市場占有率偏低。他說道，隨著消費者消費結構的變化，魯商集團要做好做大線上業務，提高線上業務的影響力、占有率、專業性。
《電視問政》余波未了
主業、“僵尸”企業等成為高頻詞
日前，山東省國資委會做客《問政山東》接受問政直播，國有資產領域多個問題被提及。
其中，“主業不攻、副業不強”作為第一個問題被指出，魯商集團和山東地礦集團更是被實名曝光。
對此，11日進行述職和接受問詢的魯商集團黨委書記、董事長高洪雷坦言，集團的發展板塊越來越多，多數單位都不愿意把雞蛋放在一個籃子，為了規避風險，開始向多元化發展，“魯商集團的平均用力是造成整體競爭力下降一個主要原因。”
高洪雷在述職中說道，未來屬于集團主業的要做好核心業務，非主業的要做好核心業務。
述職現場，凌文多次提到，企業要找準定位，心無旁騖發展主業，他要求山鋼集團，主業要突出，保證非主業不超過10%。
值得一提的是，電視問政還關注到山東存在不少僵尸企業，出清工作時困難重重的問題。
對于僵尸企業出清工作，張斌在問政節目中表示，省國資委已經有了詳細方案。僵尸企業時間跨度長，而且經歷了多次變遷，對這些企業必須逐一摸清底數，甄別每一個職工不同的情況，到底欠了多少？到底應該補多少？
對于虧損企業，山東能源集團黨委書記、董事長李位民介紹稱， 集團創新實施肥礦改革重組，實現“僵尸”重生，成為全國較大資產和債務規模企業改革重生成功案例。
在山東高速集團述職問詢總結中，張斌還表示，企業要加大對“僵尸”企業的治理，并抓好重大風險防控，對于出現的問題要舉一反三。
國企改革述職問詢系山東首創
激勵、加壓并行，意義深遠
為期兩天的國企改革述職問詢會，“辣味”十足，頻頻讓人心驚肉跳。
記者在現場了解到，述職問詢會開始后，山東省深化國有企業改革工作領導小組首先會聽取山東省國企董事長的述職報告，并增加了問詢環節。
問詢采取事先調研，保密命題，現場開題，當場打分的模式，在國企董事長述職之后，以查漏補缺為導向，向他們提出6至8個由工作領導小組審定的問題進行必答，可以說，直抵痛處的答題氛圍讓企業領導班子倍受考驗。
值得一提的是，述職時間控制在18-20分鐘，不得低于18分鐘，也不得高于20分鐘，否則會自動降低一個等級。
在問詢答復過程中，副省長凌文、省國資委主任張斌會針對各位董事長的回答，直指問題，犀利追問，深挖根源，傳導壓力，督促企業進一步調整戰略，優化改革時間表、路線圖。
現場還邀請到了山東財經大學副校長綦好東教授、山東大學管理學院副院長陳志軍教授作為專家代表即興提問，全面考驗了國企領導直面問題、解決問題的能力。
值得一提的是，山東目前正不斷加快省屬一級企業混改步伐，未來山東將更高層次、更大范圍地推進省屬一級企業混合所有制改革。可以預料的是，在這個時間點進行國企改革述職問詢，勢必會對山東國企改革起到助推作用。
齊魯晚報·齊魯壹點記者 吳浩 實習生 金立紅 畢延浩
