龔海濤曾是一名煙臺龍口海景房的銷售人員，在那個海景房剛剛興起而且稀缺的年代，他也撈了自己人生中的第一桶金。“海景房90%以上都賣給了外地人，有浙江紹興的，有新疆、內蒙古的，有東北、河北的。”龔海濤笑著說，當時的收入基本都是按照日計算，一天最多時能賣出一二十套房子，有的銷售員一天就能掙幾十萬元。
經過兩年的瘋狂，煙臺海景房歸于平靜，并漸至冷清，在煙臺房地產圈，盡管統計機構沒有專門統計過海景房的閑置率和庫存，但量大難賣已經成為一個不爭的事實。“煙臺的海景房主要分布在龍口、海陽、萊州、招遠。”煙臺金石房地產顧問有限公司總經理陳哲認為，在煙臺市區，沒有真正意義上的海景房，因為大都被煙臺本地人購買，不符合養老和投資度假的定位。
此外，在威海位于4A級旅游度假區的銀灘，大量海景房也存在“半年閑”現象。數據顯示，目前銀灘總共開發了1800萬平米的海景房、200多個小區，按照人均居住面積30平米計算，可容納60萬人居住，而目前居住人數遠遠達不到，到了冬天人口較少。銀灘出售的不少樓房因業戶只是用來投資或短期度假，整棟或大部分空置。
產能過剩的海景房，如何消化？開發商也在絞盡腦汁想辦法，據了解，除了傳統的開拓渠道之外，一些開發商開始推出眾籌的銷售方式，也有開發商通過金融方式促銷，比如利用產權回報方式，幫助業主托管，并承諾每年都會給業主固定回報。還有人整合旅游目的地的閑置海景房，租給游客居住，也成為一個營收渠道。
