踔厲奮發當自強 勇毅前行譜新章——農發集團新年賀詞

新 年 賀 詞

時序更替，華章日新。值此辭舊迎新之際，壽光農發集團向全體干部職工及家屬，向長期以來關心支持集團發展的各級領導和各界人士，致以新年的問候和誠摯的祝福！

2022年，我們舉旗鑄魂強筋骨，實干求新向前行，傾力抓生產、打基礎、練內功，奮力提升政治力、學習力、創新力、執行力，集團發展走過了不平凡的歷程。

以黨建引領為導向，筑牢思想建設堡壘。我們始終把旗幟鮮明講政治貫穿管黨帶隊全過程，深入學習貫徹黨的二十大精神，加強政治建設與黨委自身建設，引導企業干部職工心往一處想、勁往一處使。

以項目建設之“進”，促集團發展之“穩”。全力推動正大（壽光）國際蔬果智慧產業園的建設進度，全方位提升蔬菜產業發展層次；全力推進電子商務進農村示范項目建設，創新思路、統籌謀劃，項目建設了45處鎮村電商服務站點，累計開展電商培訓3000余人次，占據產業發展制高點，使農業品牌化、產業化得到實質性地推進。

以國企平臺優勢，全力輸出“壽光模式”。今年以來，集團發揮平臺優勢、技術優勢，以設施農業園區建設運營助力各地鄉村振興，先后在湖北省黃岡市、重慶市開州區、內蒙古包頭市、江西省九江市等地與當地國企合作共建高標準農業示范園區。通過園區建設宣傳推廣壽光農業先進技術理念，通過科技生產示范運營不斷輸出壽光先進的種植技術和模式，不斷引領當地農業發展方向，助力當地農業現代化發展，助推“壽光模式”在各地落地開花，實現了社會效益、經濟效益雙贏。

以體制機制創新，助力園區運營提質增效。依托現有農業產業資源，組建智能棚運營團隊、集成示范區團隊、基地管理運營團隊等運營模塊，全面提升各園區管理能力、降低運營風險，以簽訂生產經營責任狀等形式，進一步完善考核評價制度，有效建立監督體系，做大做強前端種植、終端推廣“雙輪驅動”，將資源優勢轉化為發展優勢，以園區經營帶動產業發展，以產業發展反哺園區建設，形成資源統籌、優勢互補、協同推進的新格局。

潮頭風正勁，篤行啟新航。我們即將告別不平凡的2022年，迎來充滿希望的2023年。在新的一年里，我們將認真貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞“打造高端蔬菜品牌，實現新一輪蔬菜產業革命”工作部署，在更高層次上助力“壽光模式”實現更高質量的發展。

來源：壽光農業發展集團