威高依靠自主研發(fā)的醫(yī)療用品造福無數患者——
殷敬華：18年做好研發(fā)這件事
在醫(yī)院，每天都有大量患者需要輸液。使用傳統(tǒng)的一次性輸液器，每次輸液都要穿刺血管；使用靜脈留置針，一次穿刺血管后，套管可以在體內留置數天，無需反復穿刺血管，一舉解決了醫(yī)護人員和患者共同的難題。
如今，國內使用的每5根靜脈留置針中，就有一根產自威海的威高集團。打破國外壟斷、實現靜脈留置針國產化的領頭人，就是威高集團總工程師殷敬華。
用自己所學產生實實在在的效益
今年73歲的殷敬華，早在2001年就開始擔任威高集團總工程師。
到威高后，殷敬華首先把目光投向企業(yè)的傳統(tǒng)主導產品——一次性醫(yī)用輸注器械。長期以來，國內外市場上使用的一次性醫(yī)用輸注器械的主要材料是增塑后的聚氯乙烯（PVC）。然而，PVC材料在安全上存在隱患，對一些醇溶性、脂溶性藥物，尤其是抗腫瘤藥物有較強的吸附性，會造成處方用藥不準、療效降低、增加治療費用；此外，PVC輸液器制造材料中的有害物質，會隨藥液進入人體，給患者健康造成潛在的危害或增添新的致病隱患。
國內外醫(yī)療界對用增塑后PVC生產的一次性醫(yī)用輸注器械存在的問題都非常重視，并進行廣泛研究，但由于很難找到合適材料來取代PVC，因此遲遲沒有太大突破。殷敬華和他的團隊全身心投入到新產品研發(fā)中，這一干就是9年。最終，他們用化學和生物改性聚烯烴材料來取代增塑后的PVC材料，解決了這一世界性難題，實現一次性醫(yī)用輸注器械生產史上重大突破。由殷敬華主導的“聚烯烴材料的化學與生物改性及其大規(guī)模應用”獲得2009年度國家科技進步二等獎。
“人才匱乏是民營企業(yè)面臨的一道坎。一個課題，如果找到合適的專家，一兩句話就能確定研發(fā)思路；如果沒有這樣一個人，問題就會擺在那里，永遠得不到解決。”殷敬華說，“我很慶幸從科研院所來到企業(yè)，讓自己的平生所學產生了實實在在的效益。”
為解決醫(yī)療難題提供“中國方案”
解決了一次性醫(yī)用輸注器械生產材料的問題，殷敬華聚焦的第二個問題是醫(yī)用耗材消毒滅菌。一段時間以來，大多數輸注與介入類醫(yī)用耗材普遍采用環(huán)氧乙烷消毒滅菌，這種方式易出現滅菌死角使患者感染，殘留的環(huán)氧乙烷還會危害患者和醫(yī)護人員健康。
為改變這一現狀，殷敬華團隊嘗試采用輻照方法對醫(yī)用耗材進行消毒滅菌的新技術，為解決這一難題提供了“中國方案”。2013年，威高集團的輸注與介入類醫(yī)用耗材制備新技術及其大規(guī)模應用項目獲得國家技術發(fā)明二等獎。
解決了生產環(huán)節(jié)的安全問題，殷敬華馬不停蹄開始了新的研發(fā)征程。靜脈留置針又稱靜脈套管針，是目前醫(yī)院廣泛使用的一種醫(yī)療器械。留在血管內的套管由一種新型材料制成，這種材料在接近人體溫度時軟化，隨著血管彎曲，可以顯著減輕患者的不適感。之前這種材料和套管只能依靠進口。2017年，在殷敬華主持下，威高集團成功攻克這一難題，項目研發(fā)的新材料和產品不但具有國外同類產品的所有性能，而且還增加了抗菌、抗感染功能，留置時間由2—3天提高到7—10天，價格不到進口產品的一半，每年可為國內患者減輕幾十億元的負擔。
“讓科研力量用到刀刃上”
“我不會抽煙喝酒，不會打牌打麻將，就是想利用自己的專長，做點實實在在的事情。”這是殷敬華經常掛在嘴邊的話。
2010年4月，省科技廳與中科院沈陽分院、威海市政府、威高集團四方簽署了中國科學院——威高集團高技術研究發(fā)展計劃，旨在面向高端醫(yī)療器械以及威高集團戰(zhàn)略規(guī)劃和主營業(yè)務發(fā)展的技術需求，整合各方優(yōu)勢資源，開展應用技術研發(fā)、產品試制等方面的全方位合作。殷敬華作為這一計劃的總牽頭人，從此更忙了。
威高每年都會在行業(yè)內征集技術合作需求，然后向科研機構拋出“繡球”。接下“繡球”的科研機構，要根據自己科研能力拿出一份可行性報告和實施計劃。項目通過評審后，“威高計劃”將予以資金扶持，直到項目實現產業(yè)化。“科研院所的科研成果有時存在與市場脫節(jié)的情況，我們這種企業(yè)命題、科研院所答題的合作形式，可以解決企業(yè)發(fā)展中遇到的最實際的難題，讓科研力量用到刀刃上。”殷敬華說。
陳家悅是殷敬華的博士生，如今跟隨導師來到威高工作，她動情地說：“年輕人不免心浮氣躁，總想快點達到自己事業(yè)和生活的目標。老師淡泊名利，踏踏實實地把工作做好。每當看到殷老師，我的這種浮躁心態(tài)就不由自主地消失了。”
（大眾日報）
