國改競速
“（哈爾濱國企改革）特點一個是系統(tǒng)性的改革，涉及面比較寬，另一個就是企業(yè)有進有退，一些行業(yè)是集中資源，做大產(chǎn)業(yè)，另一些則是做不大的產(chǎn)業(yè)就退出了。”李錦說，“對于整個東北的影響的話，哈爾濱當(dāng)然是走在最前面，它這么改，對于其它中等城市來說，會形成一個明顯的沖擊波，有推動和引領(lǐng)的作用。”
在央企改革持續(xù)推進并取得一定進展同時，地方國企的改革也在穩(wěn)步推進中。
中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示，作為黑龍江乃至東三省的代表，哈爾濱推動國企改革，將顯然對區(qū)域國改有推動和引領(lǐng)的作用，在取得成果的同時，也能給其它東北地區(qū)起到示范效應(yīng)。
兩企業(yè)有望上市
據(jù)悉，在近期哈爾濱召開的國有企業(yè)深化改革工作推進落實座談會中，將推進具備條件的國企進入資本市場融資列為此次國企改革的重點工作之一。
具體而言，根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w的報道，分為哈爾濱投資集團有限責(zé)任公司（下稱“哈投集團”）將整合供熱資產(chǎn)裝入哈爾濱哈投城市熱電有限公司，擇機整體上市；以及哈爾濱城市建設(shè)投資集團有限公司（下稱“城投集團”）重點推進通過收購“殼公司”，完成資產(chǎn)重組，實現(xiàn)上市。
哈投股份（600864）今年中報顯示，公司上半年營業(yè)總收入12.89億元，其中熱電業(yè)務(wù)營收占比46.92%，證券業(yè)務(wù)則為52.71%。
此外，上述哈投股份工作人員表示，哈投集團總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)500多億元，同時自身也具有供熱資產(chǎn)，只是由于這一塊業(yè)務(wù)存在地域差別，與公司供熱的地域不同，因此二者并不存在同業(yè)競爭，業(yè)務(wù)也不矛盾。
值得注意的是，對另一家哈爾濱市屬國企哈空調(diào)（600202）來說，則面臨控股權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程。公司最新公告顯示，現(xiàn)持有34.03%股份的大股東哈爾濱工業(yè)投資集團有限公司（下稱“哈工投”），已決定出讓其所持有的25%公司股權(quán)，接盤方則是杭州錦江集團有限公司。
此前，哈工投已經(jīng)多次嘗試轉(zhuǎn)讓哈空調(diào)的控股權(quán)，但均以失利告終。
此外，對于座談會中提及的城投集團的上市，公司官網(wǎng)介紹，城投集團成立于2004年，注冊資金50億元，截至2013年6月時的公司資產(chǎn)為2039億元。目前，公司則共有5個全資子公司，以及控股包括哈爾濱地鐵集團有限公司在內(nèi)的4家企業(yè)。
今年年中，城投集團董事長張振國即表示，眼下城投集團將采用“資本+”的運作方式，重點在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等五個領(lǐng)域取得突破，且今后將進一步進行金融資本的各方面運作。
十大集團推混改方案
除去上文提及的改革內(nèi)容外，在8月份的該次座談會中，哈爾濱還確立了本次深化國企改革的核心是產(chǎn)權(quán)制度改革，突破口是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，并重點抓好加快引進外部投資者發(fā)展混合所有制、鼓勵管理層和骨干員工持股等工作。
在此背景下，據(jù)悉目前包括哈藥集團、哈投集團等在內(nèi)的10家哈爾濱市屬企業(yè)集團已經(jīng)出臺混改方案，哈爾濱全市則計劃在未來2到3年內(nèi)完成絕大部分國企的混改工作。
一周前，哈藥股份（600664）發(fā)布公告稱，公司將授予278名激勵對象，共計限制性股票1177.5萬股，占公司總股本比例為0.46%，授予價格則為2.93元/股。
不過，要解鎖激勵卻并不容易，根據(jù)業(yè)績考核目標(biāo)，在第一個預(yù)留解鎖期內(nèi)，哈藥股份今年的凈資產(chǎn)收益率需不低于9%，且主營業(yè)務(wù)收入占營收比不低于90%，以及以2014年凈利潤值為基數(shù)，今年凈利潤增長率不低于350%且不低于同行業(yè)對標(biāo)企業(yè)75分位值才行。
哈藥股份財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其2014年凈利潤為1.98億元，今年上半年則是3.81億元。這意味著想要達(dá)到解鎖激勵的要求，下半年至少還需要實現(xiàn)5億元凈利潤才行。
同時，根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，在哈爾濱市即將發(fā)布的《關(guān)于深化全市國資國企改革的指導(dǎo)意見》中，重點還提及在推進引資混改中，民營經(jīng)濟要占到一定的比例，使民營經(jīng)濟在企業(yè)決策管理過程中有話語權(quán)，逐步解決國有股一股獨大和內(nèi)部人控制問題。
“（哈爾濱國企改革）特點一個是系統(tǒng)性的改革，涉及面比較寬，另一個就是企業(yè)有進有退，一些行業(yè)是集中資源，做大產(chǎn)業(yè)，另一些則是做不大的產(chǎn)業(yè)就退出了。”李錦說，“對于整個東北的影響的話，哈爾濱當(dāng)然是走在最前面，它這么改，對于其它中等城市來說，會形成一個明顯的沖擊波，有推動和引領(lǐng)的作用。”
