7月30日，山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院掛牌成立，到12月10日，剛剛130天。
在短短4個(gè)多月時(shí)間里，產(chǎn)研院已經(jīng)累計(jì)洽談引進(jìn)高技術(shù)項(xiàng)目100余項(xiàng)，已落地50余項(xiàng)，完成注冊(cè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化公司19家，引進(jìn)省外投資總額超過(guò)50億元，41個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)揭牌。此前山東缺少這樣一個(gè)協(xié)同創(chuàng)新的平臺(tái)，誕生之后的產(chǎn)研院，重新鏈接了科研和產(chǎn)業(yè)，不僅僅是中介，而是在中間形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院所在的濟(jì)南未來(lái)創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)。
50余個(gè)項(xiàng)目落地
41個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)揭牌
累計(jì)洽談引進(jìn)高技術(shù)項(xiàng)目100余項(xiàng)，已落地50余項(xiàng)，完成注冊(cè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化公司19家，引進(jìn)省外投資總額超過(guò)50億元，41個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)揭牌……在過(guò)去短短的的130天時(shí)間里，產(chǎn)研院引進(jìn)的項(xiàng)目，幾乎把濟(jì)南未來(lái)創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)這座20多層的大樓占滿(mǎn)了。
既不像大學(xué)，又不像科研機(jī)構(gòu)；既不像企業(yè)，又不像事業(yè)單位。山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)孫殿義作為山東這家“四不像”研發(fā)機(jī)構(gòu)的掌舵人，他希望研究院在技術(shù)創(chuàng)新布局上瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，開(kāi)展原始性技術(shù)創(chuàng)新集成，做到“無(wú)中生有”；在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展工程化、產(chǎn)品化集成驗(yàn)證，做到“雪中送炭”；在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)持續(xù)開(kāi)展痛點(diǎn)技術(shù)與共性技術(shù)研發(fā)，做到“錦上添花”。
徐長(zhǎng)有的項(xiàng)目就是“錦上添花”的一個(gè)，現(xiàn)在落地濟(jì)南投產(chǎn)已有一個(gè)多月。
徐長(zhǎng)有是中科院研究員，也是含油污泥微波熱解析資源化利用項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，屬于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一種，主要是解決油泥污染嚴(yán)重的問(wèn)題，去除重金屬，進(jìn)行土壤修復(fù)。自項(xiàng)目落地濟(jì)南后，徐長(zhǎng)有一個(gè)星期中有五天待在濟(jì)南，項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)也在不斷本地化，到今年年底大概就會(huì)形成一個(gè)7到10人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
“其實(shí)，在此之前也有一些社會(huì)資本找過(guò)我們。”徐長(zhǎng)有說(shuō)。但在他看來(lái)，單純的財(cái)務(wù)投資對(duì)他們的幫助并不大。
除了財(cái)務(wù)投資，他們更需要平臺(tái)和資源。“通常如果只是純粹市場(chǎng)投資的話(huà)，經(jīng)常會(huì)要求我們簽訂一些對(duì)賭協(xié)議或者要求我們?cè)诙嚅L(zhǎng)時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利等，這樣就給我們的科研團(tuán)隊(duì)帶來(lái)很大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。”徐長(zhǎng)有說(shuō)，“有時(shí)候這樣的項(xiàng)目，稍有一些風(fēng)險(xiǎn)就流產(chǎn)了。”而產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院則提供了很大的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和決策緩沖。
除此之外，在空天電子信息、人工智能、微納和極端制造、先進(jìn)材料等目前山東空白或者薄弱的領(lǐng)域，產(chǎn)研院還開(kāi)展了“無(wú)中生有”產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新布局。
很多人曾問(wèn)過(guò)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)趙宇波，為什么在短短130天里，會(huì)出現(xiàn)井噴式的成果。
“其實(shí)這是一個(gè)水到渠成的狀態(tài)，山東的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要這樣一個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu)，吸納大量新技術(shù)、好成果、優(yōu)秀人才進(jìn)入山東。”趙宇波說(shuō)。
“婆婆”不要太多
大科學(xué)裝置21天落地
在濟(jì)南城東，超高速電磁驅(qū)動(dòng)試驗(yàn)及測(cè)試設(shè)施項(xiàng)目已經(jīng)落地，未來(lái)將在這里進(jìn)行最高運(yùn)行速度1000km/h的超高速試驗(yàn)與測(cè)試，這個(gè)項(xiàng)目是“十四五”國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)規(guī)劃方向，也是未來(lái)國(guó)際超高速軌道交通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，建成后將是山東首個(gè)國(guó)家大科學(xué)裝置。
而這個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始談到落地只用了21天，刷新了產(chǎn)研院項(xiàng)目落地的新紀(jì)錄。
產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院甫一成立，就有山東相關(guān)方面的專(zhuān)家提到：希望山東產(chǎn)研院“婆婆”不要太多，少說(shuō)多做，真正用“降龍十八掌”打開(kāi)局面，干出樣板。山東產(chǎn)研院理事會(huì)負(fù)責(zé)制下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制落實(shí)很徹底，這也是產(chǎn)研院之所以能快速落地決策的主要原因之一。
山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院是事業(yè)法人單位，是由省政府發(fā)起的，卻是“四無(wú)”，“無(wú)編制、無(wú)固定撥款、無(wú)主管單位、無(wú)行政級(jí)別”。在這種基礎(chǔ)上，理事會(huì)就相當(dāng)于主管機(jī)構(gòu)。
理事會(huì)有點(diǎn)像股東會(huì)，決定章程、班子聘任、整個(gè)財(cái)政資金的使用規(guī)則，當(dāng)然還有一些人事的基本規(guī)則。以院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的院務(wù)會(huì)，對(duì)所有的重大事項(xiàng)，包括對(duì)外投資、重要人員引進(jìn)、重大資金使用等具有全權(quán)的決策權(quán)。
這非常關(guān)鍵，除非碰到體制、機(jī)制等問(wèn)題，要叫理事會(huì)來(lái)決策，其他的事情都在院務(wù)會(huì)層面解決。當(dāng)然，在院務(wù)會(huì)之前，還有4個(gè)前置性委員會(huì)對(duì)相關(guān)事務(wù)進(jìn)行前置性判斷，包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)，對(duì)技術(shù)進(jìn)行判斷，大致判斷真?zhèn)巍⒑脡摹?yōu)劣等；創(chuàng)新體系建設(shè)委員會(huì)，通過(guò)自建、共建和加盟的方式，建設(shè)若干研究所；人才工作委員會(huì)，對(duì)引進(jìn)的重點(diǎn)人才進(jìn)行判斷；投資委員會(huì)，完全從商業(yè)的角度判斷項(xiàng)目是否投資。
院務(wù)會(huì)做最終決策，之后就是快速落地。
產(chǎn)研院的決策周期從一個(gè)禮拜到一個(gè)月，很少會(huì)超過(guò)一個(gè)月。不管是院務(wù)會(huì)還是4個(gè)委員會(huì)，都是不定期快速召開(kāi)。原則也是三個(gè)有利于：有利于項(xiàng)目落地，有利于商業(yè)成功，有利于技術(shù)進(jìn)步。
檢驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新
商業(yè)成功是唯一標(biāo)準(zhǔn)
說(shuō)到產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的定位，其中之一就是“政產(chǎn)學(xué)研金服用”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體的示范樣板。
產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院就是重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界和政府間的協(xié)同創(chuàng)新和權(quán)益共享體制。首先是重構(gòu)了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)之間的連接關(guān)系，其次重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)、政府、還有原有技術(shù)團(tuán)隊(duì)之間的利益分享關(guān)系。
目前大多數(shù)科研院所或者高校中的科研，是由政府扶持，政府扶持之后，項(xiàng)目最終能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，全靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自己。而產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院就是重構(gòu)這樣一個(gè)連接關(guān)系，不僅僅是中介，而是在中間形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。平臺(tái)、人才、項(xiàng)目扶持同時(shí)布局。
而這里的利益分享更多的是尊重市場(chǎng)化機(jī)制，商業(yè)成功是檢驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院下設(shè)了山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院投資發(fā)展有限公司，定位于戰(zhàn)略投資者。通過(guò)省內(nèi)地方政府、省內(nèi)外優(yōu)秀資本、龍頭企業(yè)等渠道募集資金，重點(diǎn)組建創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、并購(gòu)?fù)顿Y三只母基金，建設(shè)從種子、初創(chuàng)、成長(zhǎng)到并購(gòu)全企業(yè)生命周期風(fēng)險(xiǎn)投資體系。這些投資，包括種子期、產(chǎn)業(yè)基金的投入，都是完全遵照市場(chǎng)化的操作。
山東中科思爾科技有限公司的成立就是一個(gè)樣板。這個(gè)項(xiàng)目主要進(jìn)行的是高精度硅諧振壓力傳感器的工程化，可以徹底打破國(guó)外壟斷，實(shí)現(xiàn)在航空、氣象、計(jì)量領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
一方面，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院成為該項(xiàng)目的天使股東，與中科院以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)，三方成立山東中科思爾科技有限公司。另一方面，圍繞未來(lái)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)研院又支持建設(shè)了微機(jī)電系統(tǒng)MEMS平臺(tái)。如果是公司自己去建，把錢(qián)花光就“死掉了”，產(chǎn)研院建設(shè)出租給企業(yè)使用，就解決了這個(gè)問(wèn)題。平臺(tái)雖然是依托項(xiàng)目而建，但將來(lái)還可以服務(wù)其他項(xiàng)目，或者未來(lái)公司有錢(qián)了還可以回購(gòu)。
“所以我們不能讓企業(yè)一上來(lái)就死掉了，但同時(shí)我們又是一個(gè)相對(duì)不小的股東，我們構(gòu)建了一個(gè)相對(duì)科學(xué)又可以閉環(huán)的收益機(jī)制，而不是簡(jiǎn)單的無(wú)償支持。”趙宇波說(shuō)。
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，山東還建設(shè)了微納傳感器研究院，中科院電子學(xué)研究所“杰出青年基金”獲得者王軍波研究員領(lǐng)銜。
“四不像”機(jī)構(gòu)成了“香餑餑”
既不像大學(xué)，又不像科研機(jī)構(gòu)；既不像企業(yè)，又不像事業(yè)單位。
如此“四不像”機(jī)構(gòu)成了“香餑餑”，此前，在廣東、江蘇就已成立了一批新型研究機(jī)構(gòu)被稱(chēng)為“四不像”。這些機(jī)構(gòu)通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，一端連接前瞻技術(shù)，一端連接應(yīng)用市場(chǎng)，打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的通道。
20世紀(jì)80至90年代，我國(guó)高校和科研院所的科技成果真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的案例鳳毛麟角，高校院所和企業(yè)之間、科研成果和市場(chǎng)產(chǎn)品之間存在巨大斷層，亟須建立一座橋梁。
清華大學(xué)和深圳市率先打破體制機(jī)制束縛。雙方于1996年底成立深圳清華大學(xué)研究院。戰(zhàn)略目標(biāo)是服務(wù)于清華大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)于深圳的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為全國(guó)首個(gè)新型科研機(jī)構(gòu)，深圳清華大學(xué)研究院摸索出“四不像”理論，實(shí)現(xiàn)了體制機(jī)制的創(chuàng)新和突破。
在“四不像”理論的指引下，深圳清華大學(xué)研究院作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位，實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全員聘用，自收自支，自負(fù)盈虧，滾動(dòng)發(fā)展，為新型科研機(jī)構(gòu)的發(fā)展打造了一個(gè)先行先試的樣本。
2006年，中科院與深圳市政府、香港中文大學(xué)三方共建中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院，構(gòu)建了以科研為主，集科研、教育、產(chǎn)業(yè)、資本于一體的微型協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
除廣東外，江蘇省也成立了自己的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，2013年12月江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院成立，定位于科學(xué)到技術(shù)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力打通科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的通道，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)提供技術(shù)。以江蘇省產(chǎn)研院院長(zhǎng)劉慶的話(huà)說(shuō)，江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院不與高校爭(zhēng)學(xué)術(shù)之名，不與企業(yè)爭(zhēng)產(chǎn)品之利，致力于推動(dòng)科研成果專(zhuān)利“變現(xiàn)”。
相較于2014年，江蘇省產(chǎn)研院專(zhuān)業(yè)研究所數(shù)量由17家增加到49家，孵化企業(yè)數(shù)由300家增長(zhǎng)到750余家，成果轉(zhuǎn)化由1000項(xiàng)增長(zhǎng)到3500項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理從2個(gè)增長(zhǎng)到100個(gè)，科技創(chuàng)新成績(jī)斐然。
（齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 張玉巖）
