【中國經營網綜合報道】杉杉服飾因一款羽絨服質量未達標而榜上有名。這不免讓人質疑，連續的質量問題究竟是巧合還是監控存在漏洞？

　　據每日經濟新聞的報道，杉杉的業務版圖已經擴張到了新能源、房地產、金融等多個領域。對杉杉跨界多元化經營來說，市場上并不缺乏質疑聲。分析人士認為，這一模式并無對錯之分，主要在于公司的管理體系以及人才儲備是否到位。

　　質量問題頻現

　　近日，寧波杉杉股份(13.94,0.07,0.50%)有限公司生產的“杉杉”羽絨服，因充絨量允許偏差項目不合格，也即實際檢測的充絨量低于其標稱的充絨量，被北京市工商局責令強制退出流通領域。

　　杉杉并非首次被檢查出質量問題。2010年末至今，不到3年時間，其至少已遭到4次公開曝出質量問題。關注杉杉的人士不免質疑，連續的質量問題究竟是巧合還是監控存在漏洞？

　　有分析人士指出，杉杉在監管上存在漏洞，分公司運作的模式令其管理有些分身乏術。

　　“在變化快、競爭激烈的市場中，服裝品牌商家逐漸放松了對產品質量的把控，從而引起了當前不少服裝質量不過關的問題。”中投顧問流通行業研究員申正遠表示，相關部門在監督、處罰方面有所欠缺也使得服裝品牌商家在質量上放松警惕。

　　截至目前，杉杉股份已經成為全球綜合規模最大、種類最齊的鋰離子電池材料專業供應商之一。鋰電池材料也已取代了該公司最初起家的紡織服裝，成為第一大主營業務。除了鋰電池，杉杉亦正在悄然布局其地產版圖。今年2月份，杉杉股份與中國海運(集團)總公司旗下3家公司組成的中海工業聯合體，為競買上海黃浦江沿岸一地塊“互掐”114輪，但以失敗告終。在實業之外，杉杉還進行了大量的金融投資。

　　邵立剛表示，杉杉和雅戈爾(7.50,-0.03,-0.40%)一樣，兩者均是服裝發家而后跨界經營。“跨界多元化經營并無對錯之分，主要在于公司的管理體系以及人才儲備是否到位。”在他看來，雖然都是集團化，但是他們的管理并未到位。

　　申正遠指出，多元化是我國大部分企業的通病，企業被其他業務短期內的投資回報所誘惑，最終使得公司在主業中逐漸喪失優勢，并不利于公司的長期發展。“業務多元化并不是大多數商家的歸宿，畢竟隔行如隔山。”