【奇怪的趨勢】
電力編制職工越來越多
魯能俱樂部，是一家國企俱樂部，就目前現行的制度來講，國企，尤其是電力這樣等級森嚴的國企，往往帶有半政府化的烙印，一個最明顯的例子就是，國企的干部大都有行政級別，比如副廳、正處、副處等等。這種等級分明的制度，實際上對俱樂部的影響是非常巨大的，首先是總經理更換的制度嚴重影響俱樂部運作，這在之前已經無數次被提及。
回到員工激增的話題，和多年前相比，單就魯能俱樂部而言，不算整個魯能體育文化公司，魯能的員工數量就膨脹了3倍，考慮到俱樂部發展的需求，我們認可一定程度的膨脹，但問題的關鍵是，在這個急速膨脹的過程中，有人看到魯能俱樂部公開招聘管理人員嗎？
在最近幾年，尤其是劉宇上任之后，魯能開始了專業化的發展目標，在這個過程中，侯志強、范學偉等一些專業人士被納入俱樂部中層，此舉也得到了外界一致的認可，同時，魯能也挖來了一些技術分析方面的專業人才。
但這些人的數量并不多，至少根據記者的了解，最近幾年新加入俱樂部的專業人才不超過10人。另外，像翻譯、司機，數量也增加較多。但他們仍舊不是魯能人員激增的根本因素，那么，其他的人都是哪里來的呢？
記者的調查顯示，越來越多的電力編制員工開始加入俱樂部，目前并沒有準確的數量，根據魯能內部方面人士的估計，這個數量在20到30個人左右。“他們很年輕，除了一小部分有過工作經驗之外，比較普遍的是大學畢業生，他們都是電力系統的，有電力職工的編制，經過一個基本的爬電線桿子之類的培養，他們就來到了俱樂部，問題是，他們應該去電力業務公司啊，來魯能俱樂部算是干什么的啊。”有人這樣告訴記者。
也有人這樣分析為什么會有如此眾多的電力編制職工進入俱樂部：在電力系統，尤其是供電公司，正式員工的編制是非常緊張的，但魯能俱樂部方面不存在這樣的問題。對于這些人的家庭背景，有人這樣描述：“都是些“特殊關系”進來的。”
激增的員工，并沒有為魯能插上騰飛的翅膀。以記者可以接觸到的員工，實際上也就是業務員工來分析，在以往的時候，俱樂部內部除了財務人員之外，球隊所有人員，俱樂部的公關部（現媒體部）人員、辦公室人員（現綜合部），包括司機們，記者們都會非常熟悉，但現在，干活的還是那些人，除了領導層之外，其他基本都是招聘的合同制員工，當然，絕不是說電力編制的職工就不會努力工作，也有一小部分電力編制員工對足球非常熱愛，也在很努力地工作，也漸漸被外界熟知，但這樣的專業人員是非常稀少的。
其實，人的主觀能動性還是受制于環境，不管是電力職工還是招聘員工，智商和能力不會有太大差別，但問題的關鍵在于，因為是電力編制，如果在俱樂部干不好，這些職工完全可以調到別的公司，甚至照樣升官，這種“鐵飯碗”直接降低了這些員工的主觀能動性；相反，招聘員工有著內在的動力去做好工作，前提是俱樂部提供一種完善的激勵制度和被認可的企業文化。
