各省都在推掛職金融副市長
不管掛職金融副市長最后到底能給當(dāng)?shù)匕l(fā)展帶來多大影響力，但全國各省都很推崇這種做法。
最近，湖南就大張旗鼓地從15家中央金融單位招攬了18名金融人才到湖南掛職，其中13人被安排到市州掛職，以期待通過他們面對面地教、手把手地帶，幫助湖南培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批懂宏觀經(jīng)濟(jì)、熟悉金融的專業(yè)人才。
實(shí)際上，早在2008年11月，為應(yīng)對金融危機(jī)，安徽省啟動(dòng)從中央金融單位選派優(yōu)秀干部，掛職擔(dān)任17個(gè)市副市長。緊隨其后，湖北于2009年也從中央金融單位邀請了13人掛職副市長，分管金融。2012年，甘肅甚至招來61名中央金融機(jī)構(gòu)人員到市、縣去掛職政府機(jī)關(guān)副職。
因?yàn)橛行┦》萁o掛職干部的待遇較高，所以掛職副市長在中央金融機(jī)構(gòu)也很受歡迎。況且掛職通常被認(rèn)為是培養(yǎng)干部的一種方式，在過去，組織部門可能會(huì)將需要重點(diǎn)培養(yǎng)的對象“輸送”到掛職崗位上去，使其增添一些經(jīng)歷履歷，其中也不乏“提拔”意圖。雖無明文規(guī)定掛職后就會(huì)升遷，但從山東首批13名掛職副市長的去向看，掛職給升遷路上帶來的回報(bào)不低。
（文/海耶）
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