5000億級鋁產(chǎn)業(yè)集群：魏橋的“舍得”與“海闊天空”
9月份，濱州市政府宣布力爭5年之內(nèi)把濱州市打造成年產(chǎn)值5000億元的世界著名鋁產(chǎn)業(yè)基地的消息在行業(yè)內(nèi)激起千層浪。他們計(jì)劃依托魏橋優(yōu)質(zhì)鋁水資源、短流程布局優(yōu)勢，加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)招商引資，引導(dǎo)鋁產(chǎn)業(yè)向中高端、集群式發(fā)展。這意味著不久的將來，濱州市的鋁產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將比2014年的產(chǎn)值翻三倍，接近于2014年濟(jì)南市全年生產(chǎn)總值。
從魏橋自身鋁產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，到以其為龍頭整個濱州地區(qū)鋁工業(yè)集群化的發(fā)展，再到打造5000億級的鋁產(chǎn)業(yè)集群。外界所看到的可能只是規(guī)模上的急劇擴(kuò)張和產(chǎn)值的快速攀升。但其實(shí)這種“大”的背后暗含著的或許是推動中國鋁加工業(yè)突破當(dāng)前發(fā)展瓶頸，影響中國鋁加工業(yè)乃至世界鋁加工業(yè)格局的一種全新發(fā)展思路。
“就目前的現(xiàn)狀來看，中國鋁加工中下游行業(yè)缺乏緊密性的集群效應(yīng)。我國規(guī)模以上鋁加工企業(yè)就有1842家，企業(yè)多而分散，單個企業(yè)的實(shí)力和能力有限。可是如果我們單打獨(dú)斗甚至出現(xiàn)內(nèi)斗的話，十年也無法跟世界頂級鋁企業(yè)抗衡。想跟國際頂級鋁企業(yè)抗衡，我們必須抱團(tuán)。怎樣抱團(tuán)？就是擴(kuò)大我們的產(chǎn)業(yè)集群。”魏橋鋁電有限公司董事長張波向記者吐露了打造5000億級鋁產(chǎn)業(yè)集群的初衷。“我知道鋁加工業(yè)越往下游走科技含量會越來越大，成本因素會越來越低，可是對技術(shù)要求再高，最后還是要回歸到成本這項(xiàng)呀。所以我們敞開胸懷，給更大的優(yōu)惠政策，讓利企業(yè)，盡最大限度吸引優(yōu)秀的鋁加工企業(yè)來到濱州，形成一個具有自己核心競爭力的大的產(chǎn)業(yè)集群，做到國外先進(jìn)鋁企業(yè)具備的東西我們也全都具備，但我們有的東西他們不一定有。用這個高質(zhì)量的大集群去對標(biāo)世界頂級鋁企。”
產(chǎn)業(yè)集群目前已經(jīng)成為倍受有關(guān)國際組織和各國政府重視的一種重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織形式。美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特說：“創(chuàng)新不是孤立事件，它們趨于群集。”在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部容易產(chǎn)生專業(yè)知識、生產(chǎn)技能、市場信息等方面的累積效應(yīng)，同時集群內(nèi)企業(yè)因時刻面臨同行競爭的壓力產(chǎn)生了不斷創(chuàng)新的動力；而集群內(nèi)技術(shù)設(shè)備發(fā)展的專業(yè)化、搜尋勞動力的相關(guān)成本的降低，也給各個企業(yè)帶來更多的收益或節(jié)省更多的成本。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的首要因素是具有行業(yè)領(lǐng)先的主導(dǎo)企業(yè)和相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，兩者缺一不可。以魏橋?yàn)橹鲗?dǎo)企業(yè)的濱州市鋁產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，將會給其中的各個企業(yè)帶來資源、成本和技術(shù)上的優(yōu)勢，以推動集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)出附加值更高、產(chǎn)量更大的高端鋁材，進(jìn)而使整個鋁產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)研發(fā)水平和產(chǎn)品質(zhì)量提升了一個層次。
“2008年搬到新辦公樓時，我的辦公室里掛了一幅字畫，叫‘穩(wěn)操勝券’。曾經(jīng)我覺得，做任何事情都要力圖穩(wěn)操勝券，所以魏橋在起步階段、發(fā)展階段一直穩(wěn)扎穩(wěn)打，打有把握的仗，這些年的發(fā)展非常成功。可是如今，在我們從技術(shù)到產(chǎn)能到規(guī)模都已經(jīng)達(dá)到世界第一的時候，我又在穩(wěn)操勝券旁邊掛了一幅字：‘舍得’。我突然領(lǐng)悟到，做事業(yè)和做人一樣，不是所有東西都要得到的，不能把一切都攥到自己的手里。最近我又請人寫了一幅新字：‘海闊天空’。海闊天空，從一方面來講是魏橋面臨著更大的競爭和更廣闊的世界，我們要勇往直前；而其另外一層含義是退一步才能海闊天空。”張波跟記者分享了伴隨著魏橋的發(fā)展他這幾年的心境變化。
“在打造5000億級鋁產(chǎn)業(yè)集群上，魏橋賺不賺錢不重要，我們讓利不要緊，重要的是探索出一個好的方式、對的路子，帶領(lǐng)出一個全新的鋁深加工產(chǎn)業(yè)集群在全世界把名聲打出去。能為中國民族工業(yè)出一份力是我的福氣。”張波心里的“舍”，是在面對鋁產(chǎn)業(yè)集群時舍去魏橋的個體利益，通過魏橋的讓利和提供其他優(yōu)惠政策，吸引更多的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)鋁加工企業(yè)來到濱州。而他心里的“得”是通過魏橋自己退一步的“舍”，形成一個高端的鋁產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大我國鋁加工行業(yè)在整個世界的影響力。
這種“得”，不再是魏橋這個“尖子生”出頭代表中國鋁工業(yè)在世界上發(fā)聲，而是使一個優(yōu)秀的中國鋁加工“大班級”立足于海闊天空的全球舞臺。
